山西景福煤業公司的前身為壽陽罕山煤業有限責任公司。公司位于晉中市壽陽縣西部平頭鎮境內，南與榆次市接壤，西與省會太原毗鄰，緊臨307國道、太舊高速，地理位置優越，交通十分便利。
    該礦始建于1980年，1992年建成投產，2001年改制為罕山煤業有限責任公司，公司設計能力為21萬噸/年，實際年產量為12—15萬噸/年。該礦煤質優良，發熱量平均6000大卡以上，主要為動力發電以及配焦煤。陽煤開元公司在是否兼并這座小煤窯的問題上，進行了深入細致地調查研究和分析。
 
    2006年10月，開元公司專門召開了聯營兼并壽陽縣罕山煤礦的專題研討會。上會班子成員和各技術老總們，從罕山礦的地質構造條件、開采煤層的存儲量和各方面技術條件和開采工藝以及該礦后備區的各方面情況，展開了激烈的辯證和討論，開元公司總經理韓愛德說：“兼并，本身就帶有很大的風險性。當初我們兼并黃丹溝煤礦時，也有很多尖銳的言論、懷疑和擔心，可是，我們不是闖過來了嗎？實踐證明我們是抱了一個金娃娃。”最后董事長、黨委書記劉秀庭做出最終的決策：“我們作為一個國有重點煤礦企業，根據當前的煤炭生產安全形勢，政府力推國有大礦兼并地方煤礦的信號已經十分明確。這是最有利和最佳的時機。有陽煤集團公司的強有力支持，以我們現代化管理煤礦的實力和聰明智慧，兼并成功后，罕山煤礦的健康發展和后備煤炭資源劃歸開元公司，我們是有信心也有能力辦到的。 ”
  
    10月26日，開元公司與壽陽縣正式簽訂了協議，與太原港原公司聯營兼并該礦，對其進行股份制改造，股比結構為陽煤集團開元公司占70%，太原港原公司占 30%，這也標志著開元公司積極響應陽煤集團“開疆拓土、逐鹿資源”的戰略目標和開元公司打造千萬噸礦井，拓造陽煤發展的新航力邁出了堅實的第一步。
    開元公司派出了由張曉明為總經理的精兵強將奔赴罕山。從接管煤礦之后，公司各級管理人員認清當前形勢，調整工作思路，著眼新的發展需求，采取新的管理體制和管理辦法，樹立創新意識，在條件十分艱苦的情況下采用新技術、新工藝、新方法來解決生產中存在的問題。各級管理人員努力提升管理素質，不斷加強專業知識的學習，做到學以致用，目前，一支思想好、水平高、作風硬的干部隊伍基本形成。公司先后在原罕山煤礦管理框架的基礎上，修訂和重新建立了經營管理辦法、礦井開采管理辦法、煤礦井下通風系統管理辦法、煤炭銷售管理辦法、勞動用工管理辦法、機電管理制度、辦公費管理辦法、生產各環節管理制度和各種例會制度以及考核辦法等等數十項管理制度，做到了有章可循、有規可依。
  
    技改     煤礦發展全面提升
  
    近幾年來，景福公司以緊緊圍繞陽煤集團和開元公司總體發展戰略為目標，以科學發展觀為指導，在著力治本、全面提升小煤礦發展水平上，堅持不懈地進行了一系列有效探索和工作實踐，取得了明顯成效。
    由于歷史的原因，原罕山井下作業環境和安全基礎距國家正規礦井的要求相距甚遠。按照科學發展觀以人為本的核心理念，煤礦生產必須有一個相對理想的作業環境，對實現安全生產是十分必要的。為此，為提高礦井的抗災能力，降低礦井遇災因素，縮短井下作業環境距礦井安全要求的距離，景福公司集中精力對礦井進行了一系列的系統改造。
  
    這次改造涉及面廣，囊括了井上下通風、采掘、機電、運輸、地測、調度、網絡信息、視頻監控等方方面面。改造難度大，在不依靠外在技術力量和資金裝備的前提下，進行如此大規模的改造對礦井是一種艱巨考驗。技術含量高，由于井下環境復雜，需要攻克的技術難題較多。時間要求緊，既不影響產量，更要保證安全。投資規模大，三年用于礦井基礎改造的投資達到300萬元。通過改造，取得了較為滿意的成果。現在井下安裝更新各類安全設施、設備上百部，建立了瓦斯監控、井上下通訊網絡、視頻監控。安裝了無極繩絞車兩部、500米架空乘人裝置兩部、膠帶運輸機3部等。創造了一個較為理想的井下作業環境。井下液壓泵房的一位52 歲老職工深有感觸地說：“相對以前，現在的景福礦安全好了，工資高了，工作更舒心了，家人也放心了。”
  
    安全    進礦員工先學安全
  
    煤礦由于井下條件復雜，不可意料的安全隱患時有發生，這就要求從事井下工作的職工有較強的安全意識和較高的安全操作技能。景福公司在安全管理中抓的關鍵環節便是員工的安全思想教育。
    景福公司凡是進礦員工，必須接受不少于一個星期的安全知識培訓。培訓的形式是多種多樣，不搞“一鍋煮”。一方面公司的各級管理人員講安全操作規程，把現場的情況和煤礦操作規程結合起來，讓大家知道該怎樣干。另一方面有專人帶領進入井下進行現場實習，讓實習員工體驗現場感受，根據每個人從事的不同工種由老工人進行現場操作和講解，讓大家對生產全過程有個初步了解。再則，參加事故案例教育，培訓中安排一些有代表性的經典事故案例進行講解，增加大家對事故發生過程的印象，提高對安全操作過程的理解。
  
    在景福公司，還有一項獨特的制度，二五安全活動體制。進駐景福后，公司對隊組進行了整頓，配備了隊長、副隊長、安全員。而二五安全活動的主講人就是本班的跟班副隊長、工長和安全員。活動內容是結合本隊組的工作現場和每個職工的具體情況來講解安全，并有公司黨群部專人檢查督導考評。這樣的學習培訓比學報紙、講理論更有效、更實際、也更貼近職工，非常有效，受到員工的普遍歡迎。
    另外，公司嚴格抓好煤礦安全監管，建立健全各級安全監督隊伍，落實安全監督責任。公司安監人員經常深入現場、深入井下嚴格檢查，并建立完善安全檢查檔案、隱患登記等制度，跟蹤督促各類安全隱患整改情況。
  
    通過這些行之有效的方法和措施，景福公司近兩年來的安全狀況有了根本性的變化，安全管理水平有了很大的提升，安全形勢總體趨于穩定。
  
    遠景    新建礦井破土動工
  
    10月25日，是景福公司值得紀念的一天，總投資約4億多元，預計工期兩年，年產量90萬噸的新建礦井開始破土動工。
  
    冬日的晉中大地寒風刺骨、滴水成冰。12月7日，景福公司新建礦井工地上，挖掘機不停轟鳴，工人們揮汗如雨，工地一派繁忙景象，經過連續40多天的緊張施工，新建礦井正在有條不紊地按計劃進行。截至到目前，累計平整場地7000余平方米，累計挖土方87200方，砌圍墻170米長、高2米，推植被 45000平方米，預計3個月完成全部平整場地工作。在工程進展順利的同時，景福公司還積極加快礦井技改升級改造各種相關證件的辦理，確保技改工作合法化，并進一步完善礦井技改進度、造價、質量、安全控制辦法，保證工作按計劃穩步推進。“新建礦井技改是我們公司目前的一項重要工作，公司在克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位作業管理繁雜、周邊鄉村關系協調困難等不利因素的條件下，團結一致、攻堅克難，加快施工進度，所有工作全部按部就班，預計兩年半的時間建成投產。建成后，將成為當地經濟又一新的增長點，造福一方。”景福公司總經理張曉明說。
  
    景福公司“開疆拓土”，陽煤集團公司給予了極大的關注和支持，集團公司和壽陽區域公司各級領導親臨工作現場指導工作，對景福公司工作進展表示滿意，他指出：“集團公司目前正處在‘強煤強化、五年千億’的新起點上，我們要堅定不移地走好開疆拓土道路，要求我們必須葆有積極進取的精神狀態，拿出老一輩陽煤人的吃苦奉獻精神。‘寧讓汗水漂起船，不讓煤炭少半锨’，不怕困難、艱苦奮斗的優良傳統不能丟，企業第一、集體至上的理念不能丟。”
  
    為了千億新陽煤，景福公司不辱使命，踏上征程！
來源：山西新聞網