12月21日上午7點10分，“拓展5號”自秦皇島港九公司903泊位緩緩離泊，它的離泊標志著九公司比2008年提前5天突破6000萬噸大關。至此，在正式投產的第三年，九公司第二次實現了跨越6000萬噸的佳績。

      面對今年以來市場需求不旺、煤礦整合、貨源分流等困難，九公司對外積極協調關系，研究市場動態，最大限度地爭取貨源；對內加強調度指揮，合理安排流程垛位，保證高效作業。裝船采用雙線同時作業、提前取料、流程逆啟動等先進的操作方法提高作業效率，卸車堅持重載交接，完善粘煤接卸工藝，并根據卸車寫實數據進行效率分析，縮短作業輔助時間。通過狠抓質量管理，嚴格煤炭數量控制，最大限度維護了貨主用戶的利益。

     “安全第一、預防為主、質量至上”，秉承這一方針，九公司不斷將安全基礎建設推向縱深。2009年，九公司出臺了《安全生產責任制》等21項規章制度，細化了責任追究的原則和考核標準；通過培訓班、圖片手冊、知識競賽、局域網曝光臺等多種形式，職工安全意識不斷強化。

      遵循無憂運行理念，2009年，九公司制定、修訂設備檢查標準17項，排查故障隱患近3000次，完成了皮帶機滾筒軸承、大機鋼結構的專項檢查，液壓系統污染度檢測以及皮帶秤、軌道衡實物校驗等重點項目，確保了設備穩定高效準確運行。通過完善檢查制度、加強點檢保養、堅持計劃維修、排查故障隱患等具體措施，提高設備管理水平不斷提升，為生產運營提供了有力支撐。

      將清潔生產、節能減排作為踐行社會責任的載體。今年，九公司以“節能降耗、減排增效”為工作重點，深入開展用電，用水，煤塵處理的調查研究，查找問題，制定整改方案。廣大職工積極參與、獻計獻策，提出合理化建議90余條，節能效果明顯。九公司充分發揮技術優勢，扎實推進節能減排工作，把節能減排與清潔生產有機結合，先后實施了一系列節能技術改造項目，達到了提高裝卸效率、節約電能的目的。12月2日，九公司順利通過了秦皇島市環保局組織的清潔生產審核驗收。