原煤產量和商品煤銷售量，雙雙突破5000萬噸大關，神華寧煤集團創造了寧夏煤炭史上前所未有的奇跡。“導演”這一奇跡的，是自治區黨委書記陳建國，他的一句話，讓寧煤人血脈膨脹，嗷嗷叫著“亮劍”。

    今年10月，陳建國到神華寧煤集團新落成的辦公大樓視察，聽說集團根據大秦線煤炭供應需求量，將年初制定的原煤產銷目標從4150 萬噸調整為4350萬噸，又從4350萬噸提高到4500萬噸時，他激勵神寧人：“面對宏觀經濟形勢的變化，神華寧煤集團能否用‘跳起來摘桃子’的思維，將煤炭產銷奮斗目標由4500萬噸提高到5000萬噸？神華寧煤集團要為寧夏保增長承擔起大型國企的重任，要在市場經濟的大潮中永立潮頭。”

    危機襲來徹骨寒

    神華寧煤集團煤炭銷售市場主要集中在寧夏周邊，焦煤、無煙煤均是為冶金等高耗能企業服務的上游原料。去年10月以來，受國際金融危機影響，寧夏境內及周邊地區的鐵合金、電解鋁企業等80%處于停產半停產狀態，全區發電負荷快速下跌，煤炭行業也出現大幅逆轉，全區年底落地庫存煤炭達 320萬噸，占總產量的8%。煤炭銷售成為阻擋集團2009年發展的一只“攔路虎”。

    “要生存，必須走出去闖市場。我們必須以運促銷，以銷促產，將目光瞄準區外市場。”針對今年產煤大省山西受安全因素影響煤炭產量下降，東部煤炭需求量顯著減少，鐵路運量有所富余的情況，神華寧煤集團高管們提出了煤炭運銷新思路。

    打通大秦“生命線”

    借助進入神華大銷售格局的優勢，在鐵道部的支持下，神華寧煤集團快速打通了大秦線，打破了長期以來制約寧夏煤炭運輸的鐵路瓶頸。

    大秦線C80運煤萬噸大列，在經過裝載設備改造后，順利進入神華寧煤集團羊場灣煤礦裝車系統。今年3月5日，滿載烏金的大列開始駛向秦皇島。

    截至12月27日，大秦線外運原煤達到1000萬噸。

    為了穩定無煙煤和主焦煤市場，運銷公司還加強與重點冶金、化工、建材用戶的溝通、協調，做到均衡發運、均衡接貨，以神華烏海能源公司下屬的3個焦化廠為市場主體，逐步拓寬陜西、山西、河北等區域市場，并積極尋求與各大鋼廠直接對接。

    為最大限度擴大區內市場份額，逐步拓寬區內工業和供熱用煤市場，并針對寧夏銀北地區電煤資源不足、缺口較大的實際，積極協調銀北地區電廠拉運寧東煤。破解塊煤銷售市場難題，打破傳統民用煤只有冬季市場的概念，不斷培育其他工業用煤市場，新開發了云南、山東、河南、浙江等地的十幾家新用戶。

    為履行社會責任，神華寧煤集團還積極向四川災區提供電煤，支援災區建設。與四川江油電廠、金堂電廠建立了戰略伙伴關系，每天向四川地區發運4列電煤，打開了入川市場。

    奮然一躍摘“大桃”

    有了大秦這條進入全國煤炭市場的“生命線”，神寧人“三易”奮斗目標。神華寧煤集團根據大秦線煤炭供應需求量，將年初制定的原煤產銷目標從4150萬噸調整為4350萬噸，又從4350萬噸再提高到4500萬噸。最后根據陳建國的指示，將目標提高到5000萬噸。

    陳建國“跳起來摘桃子”的指示，為神寧人指明了發展方向和戰略。

    為確保完成5000萬噸的決戰目標，神華寧煤集團各礦不懈登攀，紛紛拿出看家本領。

    棗泉煤礦，將自己開采能力集中在寧夏首例大傾角綜放、綜采工作面上，組成技術研究小組和現場調研小組，大膽探索新型開采方式，將綜掘改為爆破掘進，自制電耙子進行運輸，阻攔住了“飛煤飛矸”。12106綜采和12208綜放大傾角工作面，最高傾角達到33°，成為寧夏首例。 12106大傾角綜采工作面10月份生產原煤達13.214萬噸，創出國內同類工作面月產原煤最高紀錄。

    神華寧煤集團最大的現代化煤礦羊場灣煤礦充分發揮C80優勢，以運促產，使“寧煤1號”叫響華東市場，實現了產銷兩旺。在決戰四季度的關鍵時期，全礦在11月18日完成原煤產銷1500萬噸目標后，又鎖定1700萬噸的決戰目標，打響了一場群策群力攻堅戰。

    在金融危機對實體經濟的沖擊還未見底之時，12月26日，記者從神華寧煤集團調度室的電子屏幕上看到了一組令人興奮的數據：截至 12月24日18時，實現了原煤產量和商品煤銷售雙雙突破5000萬噸大關的夢想，提前完成了全年決戰目標，創出歷史新紀錄。原煤產量已經躍居全國第5 位，完成利潤24億元，比去年翻了一番。
來源:寧夏日報