山東新礦集團以“四好班子、五好黨支部、五好黨員、五好黨員示范崗”創建活動統攬黨建各項工作，集團所屬各單位在黨建工作規范化管理、發揮黨員先鋒作用、聯系服務黨員等方面做了大量的探索與實踐，形成各具特色、競相推進的良好局面，為企業實現科學發展提供了動力支持。

　　黨建管理規范化。新礦集團各單位以服務中心為根本，以質量效益為目標，以量化考核為手段，實現黨建工作規范化、程序化、責任化、目標化管理。孫村礦建立完善了黨支部管理程序手冊、黨員學習手冊、黨員示范崗考核手冊等“三大手冊”，提煉了《黨支部精益工作法》，提出了做好黨支部工作的具體方法。翟鎮礦在黨建工作質量管理的基礎上，試行了黨支部書記“公推直選”，在基層民主建設方面進行了探索。協莊礦實施了黨務工作綜合評價體系，黨建工作由虛變實，成果頻出。華豐礦以“書記論壇、干部講壇”為載體，開展了黨支部書記素質提升活動。救護大隊創建“四五五五”活動形成了一套“創建有領導組織、推進有計劃目標、過程有人落實、檢查有通報制度”的工作體系。

　　作用發揮品牌化。新礦集團各單位以開展黨組織和黨員承諾活動為平臺，實施特色創新，努力打造品牌載體，黨員的學習爭先、示范作用得到全面提高。華豐礦設立了黨員活動日，堅持開展爭當“五型黨員”、“共產黨員在社區”活動，老黨員發揮余熱，促進了和諧社區建設。華恒公司完善了“區長、黨支部書記示范工程”創建活動，以領導帶頭推進各項工作高標準、上水平。勘探公司開展“黨員奉獻月”活動，中心醫院實行了黨員掛牌上崗制度，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

　　服務發展細致化。新礦集團各單位根據企業跨行業、跨地域、跨所有制發展需要，以及集團公司新型管控體系的構建，探索了聯系服務黨員的新途徑。孫村礦在基層支部實施“八必清、七必談、六必訪、五必幫”制度，做好了深入細致的思想工作。翟鎮礦建立了黨委書記和黨員聯系書制度、黨支部書記回礦述職制度、“三送三收集”制度、專人定期聯系制度，加強了與駐外煤礦的溝通聯系。良莊礦業公司對省外煤礦建立了黨建工作聯系員制度，對每名黨員的詳細信息進行了建檔立冊，做到了零時差管理。華新建工創建遠途黨建信息聯絡制度，開展遠途施工家庭愛心聯動服務活動。離退休中心開展了親情服務活動，做到政治上關心有真實感情，生活關心上有滿腔熱情，精神慰籍上有濃厚親情。

　　通過這一些列舉措，將黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力體現到了提升企業生產力、發展力、軟實力上，體現到了打造人文新礦、科技新礦、環保新礦、和諧新礦上，為實現企業新一輪發展目標，建設主業突出、競爭力強的國際化能化大企業集團打下了良好基礎。