山西同煤集團三屆職工代表大會第一次會議暨工作會議，在與會代表緊張有序的工作中圓滿完成了各項會議議程，于1月9日下午勝利閉幕。

　　集團公司領導吳永平、金智新、王保玉、靳華、王宏、王明寶、張義、趙生龍、盧國梁、張忠義、谷泉、劉純貴、張有喜、郭海、劉文彥、劉建高、陳旭忠，總法律顧問曹賢慶，總經理助理，副三總師及主席團其他成員在主席臺就座。

　　集團公司董事、黨委常委、工會主席王宏主持閉幕大會。

　　會議應到職工代表884人，實到職工代表816人，符合會議規定人數。

　　會議以舉手表決的方式一致通過了集團公司第三屆職工代表大會各工作委員會；一致通過了總經理金智新向大會作的工作報告；一致通過了關于《集團公司2010年工資分配辦法》的決議；一致通過了關于《集團公司集體合同履約及部分條款修改情況的報告》、《集團公司二屆三次職代會提案落實及三屆一次職代會提案征集情況的報告》的決議；一致通過了關于《集團公司2009年財務決算預計情況和2010年財務預算報告》、《集團公司2010年員工培訓教育工作計劃》、《集團公司2009年煤炭生產計劃執行情況及2010年生產計劃安排》、《集團公司2010年維簡資金計劃》、《集團公司2009年業務招待費使用情況及2010年業務招待費計劃的報告》、《集團公司社會保險工作2009年完成情況及2010年工作安排意見》的決議。

　　集團公司副董事長、總經理金智新與集團公司董事、黨委常委、工會主席王宏續簽了《集團公司集體合同》。

　　集團公司董事長、黨委書記吳永平在會上作重要講話。吳永平指出，這次會議是在集團公司上下以科學發展觀為統領，成功應對金融危機，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神、全國全省經濟工作會議精神，加快推進“三新”發展思路的背景下，召開的一次十分重要的會議。這次會議是團結的大會、勝利的大會、共享科學發展成果的大會，更是高起點上再跨越、創造同煤新歷史的大會。

　　吳永平講了四方面內容：一、逆勢而搏，新同煤建設成果豐碩。2009年，是集團公司大事多、喜事多、難事多、收獲大的一年。一年來，集團公司面對全球金融危機挑戰，咬定目標不動搖，面對危機不停步，攻堅克難不松勁，展示了新風采，創造了新業績，譜寫了新輝煌。概括過去一年的工作：就是“九個更加”：一是社會影響更加廣泛；二是生產經營效果更加突出；三是安全管理工作更加扎實；四是重建擴源成效更加明顯；五是員工得到實惠更加豐盈；六是各級班子建設力度更加強化；七是精神動力更加強勁；八是心齊人和氛圍更加濃厚；九是員工群眾對各級班子更加認可。總之，過去一年是“三新”的生動實踐之年，目標如期實現，企業奮然前行，員工共享成果，“做強同煤，造福員工”方方面面得到體現，我們又站在一個新的高起點上。

　　二、因勢而動，科學把握和駕馭面臨的形勢。1、從宏觀大勢看，經濟企穩回升明顯，但金融危機影響仍然存在；2、從行業走勢看，煤炭需求增加，但市場競爭會越來越烈；3、從內部態勢看，發展勢頭強勁，但存在問題不容忽視；4、從未來趨勢看，我們的發展思路明確，關鍵在深化與落實。我們必須堅定不移地樹立新思想，必須堅定不移地實施新戰略，必須堅定不移地建設新同煤，創造驕人業績，為“十一五”畫上圓滿的句號。

　　三、乘勢而上，再創大集團科學發展新水平。要抓住國家經濟健康發展和集團公司心齊人和的大好形勢，以“三新”為綱、“三先”為要，抓住重點，推進方略，奮力完成時代賦予我們的光榮使命，再創大集團科學發展新水平。

　　以“三新”為綱，就是把“三新”總體發展思路作為企業科學發展的總綱，突出指導作用，統領各項工作。

　　以“三先”為要，就是把“理論先導、思想先到、戰略先謀”作為保證“三新”有效落實的關鍵。理論先導，就要以科學發展觀為統領，建立深入學習實踐科學發展觀的長效機制，武裝思想、指導實踐，形成符合企業實際、有效推動發展的科學治企理念體系。思想先到，就要把樹立新思想作為第一要求，不斷解放思想、更新觀念，勇于推陳出新、敢于突破常規，以思想的解放引領新的實踐，以新思想的形成和到位，推動方方面面工作實現新突破。戰略先謀，就要以新戰略為藍本，從宏觀著眼、從長遠考慮、從大局謀劃，全面推進16字發展方略，建設新同煤不斷邁上新水平。

　　抓住重點，就是必須堅持“強企業、富員工”這個發展主題，抓好今年的重點工作。

　　推進方略，就是進一步引深16字發展方略，心齊人和固內拓外，重建擴源又好又快，創新提升求實求深，共同富裕更廣更好。1、心齊人和固內拓外，集聚發展新動力。一是固內，即企業內部心齊人和更加鞏固，實現思想更統一、步調更一致。要加強思想政治工作；要深入推行快樂工作法；要堅持“三公”原則，做到公開、公平、公正，增強公信力；要全心全意依靠職工辦企業。二是拓外，即增強心齊人和的感染力、輻射力，向全社會拓展。要進一步樹立企業形象,優化外部發展環境。

　　2、重建擴源又好又快，實現發展新跨越。要立足于好，更加注重提升經濟發展質量和效益；要著眼于快，進一步樹立機遇意識，加快推進速度。具體要做到：一是要又好又快抓項目、強產業；二是要又好又快抓擴源、增實力。要做到自然資源擴充扎實推進，文化資源拓展更寬更廣，人才資源挖掘更見成果。

　　3、創新提升求實求深，引領發展大提速。一是在不斷學習中提高創新提升能力。二是在破解難題中推進創新提升實踐。要做到在經營管理上創新提升；在子公司建設上創新提升；在營銷工作上創新提升；在資本運營上創新提升；在科技工作上創新提升；在效能建設上創新提升。三是在發展規劃上體現創新提升要求。要立足企業實際，貫穿“三新”主線，高起點定位、高標準謀劃，用創新的思路，規劃好大集團的美好明天。

　　4、共同富裕更廣更好，彰顯發展新成效。一是員工收入再求提升；二是安全工作力度更強；三是環境面貌繼續優化；四是生活條件持續改善；五是和諧建設鞏固提高。

　　四、順勢而為，為大集團科學發展提供有力保障。1、以深入貫徹落實“三新”為總體要求，進一步打造堅強有力、開拓進取的領導班子；2、深化干部人事制度改革，形成活力迸發的選人用人機制，建設高素質領導人員隊伍；3、做好抓基層、打基礎的工作，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力；4、加強黨的作風建設，以優良作風樹立形象、鼓舞士氣，贏得員工群眾擁護和信賴；5、加強反腐倡廉建設，營造風清氣正的發展環境。

　　吳永平強調，新的一年充滿挑戰，更充滿希望。我們堅信，有全體員工家屬對集團公司領導班子的高度信任和擁護，有我們各級班子和職工代表開拓創新、奮發圖強，有70萬同煤兒女攜手并進、頑強拼搏，我們一定能夠以優異的成績，圓滿結束“十一五”，昂首步入“十二五”；一定能讓“同煤”這個品牌叫得更響、企業做得更實、經濟發展得更快；一定能高起點上再跨越，開創同煤新時代，創造同煤新歷史。

　　王宏在講話中就貫徹落實此次會議提出兩點要求：一、要認真宣傳貫徹大會精神，凝心聚力、振奮精神，全面開創各項工作新局面。集團公司上下要迅速掀起學習貫徹“三屆一次職代會暨工作會議”精神的熱潮，把大會精神落實在具體的工作中，為實現大會提出的各項工作任務而努力。二、努力提高職工代表自身素質，盡心履職、開拓創新，共謀企業發展大計，為全面完成“十一五”規劃目標，再創同煤各項事業新輝煌而奮斗！

來源：同煤網站