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晉煤集團(tuán)召開煤炭安全生產(chǎn)動員大會

2010/1/14 16:13:22       

  日前,山西晉煤集團(tuán)公司緊急召開戰(zhàn)嚴(yán)寒保供應(yīng)煤炭安全生產(chǎn)動員會,分析當(dāng)前面臨的煤炭安全生產(chǎn)、供需緊張的嚴(yán)峻市場形勢,要求各生產(chǎn)礦井克服一切困難,保生產(chǎn)、促外運(yùn),各電廠滿發(fā)滿供,承擔(dān)起國有大型煤炭企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊茂林,蘇清政、李國彪、李海明、都新建出席會議。

  各生產(chǎn)礦井、煤層氣產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)各子分公司、機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理楊茂林指出,抓好煤炭安全生產(chǎn)和外運(yùn)工作是當(dāng)前一項最重要、最緊迫的政治任務(wù),我們務(wù)必要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的煤炭市場形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)嚴(yán)寒、保供應(yīng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。進(jìn)入2010年以來,由于大雪和強(qiáng)冷空氣的影響,全國電煤告急,數(shù)百家電廠存煤不足。作為國有特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè),我們要挺身而出,主動履行社會責(zé)任,確保國家電煤供應(yīng)、人民生產(chǎn)生活用電。要抓緊謀劃,周密部署,全身心投入集團(tuán)公司“抓生產(chǎn)、保供應(yīng)、戰(zhàn)嚴(yán)寒、做貢獻(xiàn)”這場硬仗,重點(diǎn)做好十項工作:一是要抓指標(biāo)保任務(wù),將生產(chǎn)任務(wù)層層分解,落實到人、分解到天;二是要抓作風(fēng)抓落實,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場、靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;三是要抓勞動組織,盡最大可能節(jié)約時間、提高效率、確保均衡生產(chǎn);四是要抓設(shè)備運(yùn)行和物資供應(yīng),確保生產(chǎn)設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行;五是要抓掘進(jìn)進(jìn)尺,確保銜接平衡;六是要抓調(diào)煤和煤炭外運(yùn)工作,保證調(diào)令暢通;七是要抓整合煤礦安全生產(chǎn)工作,將各整合煤礦安全工作納入集團(tuán)公司大的安全生產(chǎn)調(diào)度范圍;八是在抓好煤炭生產(chǎn)外運(yùn)工作的基礎(chǔ)上,落實好煤層氣、化工、電力、物業(yè)等各方面安全生產(chǎn)工作;九是要抓安全生產(chǎn),各項工作必須在安全的前提下開展,確保安全生產(chǎn)萬無一失;十是要抓考核激勵,建立配套獎罰機(jī)制,積極采取措施將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。各礦、各單位要按照會議部署和莊嚴(yán)承諾,抓好落實,抓出成效,堅決打贏這場硬仗。

  蘇清政指出,當(dāng)前煤炭市場供需旺盛,電煤極度緊缺,控股化肥企業(yè)庫存偏緊,呈現(xiàn)出需求大、價位高、運(yùn)力足的特點(diǎn),各生產(chǎn)礦井要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)格落實以下九項措施:一是多出煤。各生產(chǎn)礦井必須開足馬力,確保煤炭產(chǎn)量在高位運(yùn)行;二是提塊率。要根據(jù)實際,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重視源頭治理,抓好運(yùn)輸環(huán)節(jié),把好洗選加工,確保自控化肥企業(yè)的原料煤供應(yīng);三是保配煤。通過礦井自保、區(qū)域互保、集團(tuán)協(xié)調(diào),確保兩線四站裝車不受影響;四是勤調(diào)度。開好集團(tuán)公司每天營銷會和各礦調(diào)度會,保證裝車外運(yùn)不延誤;五是保供應(yīng)。裝備物資公司和各礦供應(yīng)部門要加強(qiáng)溝通,保證設(shè)備、配件、材料供應(yīng)及時;六是強(qiáng)檢修。保證設(shè)備在高位運(yùn)行情況下,正常保養(yǎng)到位,檢修責(zé)任到位,加強(qiáng)工序管理確保開機(jī)率;七是保重點(diǎn)。保證各個發(fā)電企業(yè)滿發(fā)滿供;八是轉(zhuǎn)作風(fēng),嚴(yán)問責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在基層指揮,工作要在基層落實,問題要在基層解決,同時嚴(yán)格落實責(zé)任追究,確保安全工作萬無一失。

  李海明分析了當(dāng)前集團(tuán)公司煤炭市場需求和外運(yùn)情況,要求各生產(chǎn)礦井要站在講大局、講政治的高度,從集團(tuán)公司整體利益出發(fā),確保經(jīng)濟(jì)效益最大化;要抓好煤質(zhì)管理,提高塊率和洗精煤的產(chǎn)量,減少煤質(zhì)糾紛,在供需旺盛的發(fā)展機(jī)遇下,維護(hù)好企業(yè)品牌形象。

  李國彪主持會議,對煤層氣產(chǎn)業(yè)各供氣單位供氣指標(biāo)進(jìn)行分解,并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

  會上,古礦、鳳礦、長平公司、成莊礦、寺河礦、趙莊煤業(yè)、寺河礦二號井、趙莊礦二號井的礦長分別表態(tài)發(fā)言,表示將從講大局、講政治的高度,全力完成各項指標(biāo)。

來源:晉煤集團(tuán)

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