分屬省、縣兩級政府和相關部門管理，長年在同一塊煤層上爭奪資源和市場的三家煤炭企業，經甘肅省政府戰略重組為西北最大的煤業集團后，彰顯出新的活力和市場規模優勢。據了解，甘肅華亭煤炭企業集團成立以來，主要經濟指標均大幅提高，表明甘肅煤業戰略重組獲得了成功。
    甘肅華亭礦區位于甘肅平涼地區的華亭縣和崇信縣境內，由華亭、安新和赤誠三塊煤田組成，煤田總面積134平方公里，地質 儲量33.7億噸，是甘肅最大的煤炭生產基地。礦區內煤炭品質優良，低硫低磷發熱量高。長期以來，礦區主要被三家骨干企業主宰，一是原中國統配煤礦總公司和甘肅省政府于1992年批準成立的華亭礦區建設管理委員會；二是省屬企業華亭礦務局；三是國有華亭縣煤礦。這三家具有不同隸屬關系的煤炭企業腳踏同一塊大煤田，在地下和地上展開了激烈的競爭。地上，為了爭奪客戶，互相壓低煤價，造成市場秩序大亂；地下，為了爭奪資源，不惜冒險侵入對方領地越界開采，導致安全隱患不斷。
    長年的惡性競爭，不僅使華亭礦區的資源遭受很大浪費和破壞，三家企業在改革發展中也遇到了前所未有的困難和問題：華亭礦管會擁有較多的煤炭儲量，但它是計劃經濟布局下形成的，銀行貸款多，競爭力弱；華亭煤礦擁有全國同行業一流管理水平，但資源量相對不足，要擴大經營，碰撞與摩擦無法避免；礦務局人多包袱重，資源枯竭，面臨破產。在這種情況下，三家企業自愿提出了組建集團的動議，甘肅省政府也認為甘肅煤業戰略重組時機已到，于2001年4月啟動了重組程序，并于今年3月正式組建了西北最大的煤業集團——華亭煤業集團。
    甘肅華亭煤業集團的組建，既是甘肅“工業強省”的重大舉措，也是礦區三戶企業面對市場做出的戰略性抉擇。重組后，三家企業統一定價，統一簽訂合同，統一安排運力，統一貨款回收，統一售后服務，生產經營形勢迅速好轉，出現了多年不見的產銷兩旺的局面。今年上半年，礦區煤炭產量同比增長88％，銷量增長75％，銷售收入增長96％，利潤增長210％，煤炭售價回升了11％。