2009年以來，淮北礦業集團積極應對國際金融危機，始終堅持“內外兼修、上下聯動、左右逢源”的工作方針，既立足自身練內功，又加強戰略合作，抓住一切“做強”的時機，在逆勢中得到發展。去年生產原煤2850萬噸，同比增加80萬噸;精煤產量830萬噸，同比增加120萬噸;實現銷售收入247億元，同比增加18億元;安全生產、職工收入等多項指標均創歷史最好水平。

　　今年1月 9日至 10日，淮北礦業“十二五”產業發展規劃評審會在北京召開，參會的各方面領導和專家給予了高度評價。國家能源局副局長吳吟指出，“淮北礦業‘十二五’產業發展規劃評審會，不僅是淮北礦業的一件大事，也是煤炭行業的一件大事。淮北礦業制定‘十二五’產業發展規劃，更加注重循環利用，更加注重綠色發展。”國家安全生產監督管理總局副局長、國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘認為，淮北礦業集團在加快實施“十一五”發展規劃的同時，開始謀劃“十二五”乃至今后更長一個時期的發展，這不僅是企業自身發展的現實需要，也是實現煤炭工業健康發展的需要。

　　為了擺脫淮北礦區煤炭資源日漸枯竭的羈絆，淮北礦業集團謀長遠、擴儲備、促進度，大步“走出去”整合資源。規劃實施取得積極進展。超前謀劃企業長遠發展，編制了礦區“十二五”發展規劃，并通過內審。去年底，他們和安徽省煤田地質局合資，組建成立了亳州煤業公司、眾和煤業公司、信湖礦井籌備處，拉開了大規模開發亳州煤炭資源的序幕。積極謀求強強聯合，與皖能集團攜手開發淮北國安煤電一體化項目;與山西焦煤集團開展物流貿易合作。大力實施“走出去”戰略，組建成立了集團資源辦和西北能源公司，著手尋找省外、國外煤炭資源。

　　劉店礦井正式投產，楊柳礦井進入首采面施工，青東、袁店、袁二礦井進入首采區施工，信湖礦井井筒檢查孔開始施工……被譽為振興皖北一號工程煤化—鹽化一體化工程全面展開、全面提速。亞洲最大的冶煉精煤廠———臨渙選煤廠擴建第三條生產線全面運行;臨渙焦化去年生產焦炭163.89萬噸，煤焦油7.8萬噸，焦化一期甲醇、干熄焦項目已建成生產，粗苯精制項目正式開工;煤矸石綜合電廠一期工程全部完工，去年發電19.21億千瓦時。淮河水北調管道輸水工程穿越98公里順利通水…… “我們可以自豪地說，淮北礦業50多年來以煤炭采選為主的產業格局發生了根本性改變。”淮北礦業集團董事長王明勝說。

　　該集團還著力提升集約化生產水平，積極簡化系統，去年共減少4個采煤面、9個掘進頭，做到了一個采區一個采煤工作面生產。淮北礦業集團生產管理部門負責人介紹說，“2009年，我們新上7套綜采、2套綜掘，采煤、綜掘機械化程度分別達到84.3%、22.9%，同比分別提高6.1和0.7個百分點。”

　　“去年我們鞏固建成了9對安全高效礦井、14支百萬噸綜采隊和30支快速掘進隊，其中，有2支綜采隊達到年產150萬噸水平、2支綜掘隊達到年進尺4500米水平。全年綜合月單產、綜掘月單進分別達到5.03萬噸和263米，同比可以分別提高4566噸、26米。”淮北礦業集團總經理張國建告訴記者。

　　與此同時，淮北礦業集團還深挖內部管理潛力，原煤成本同比計劃下降9.78元/噸，4項管理費用同比下降20%以上。通過資本運作和戰略合作，落實項目貸款18.59億元，與工行簽訂100億元銀企戰略合作協議，成功發行10億元中期票據。

　　該集團加強用工管理，一方面積極盤活人力資源，去年由老區共向新區輸出2233人;另一方面，實施新老區礦井后勤服務崗位和機廠“一對一”對接機制，有效緩解了地面人員老區富余、新區不足的矛盾。

　　據悉，淮北礦業集團在完成了農林工貿、相王商貿等4家非煤單位改制基礎上，以集團原多經產業為主體的非煤產業剝離后組建的淮海實業公司正式分立，成為安徽省國資委直屬企業，這標志著淮北礦業集團主輔分離、輔業改制工作全面結束。該集團總經濟師孫方告訴記者，“目前，淮北礦業集團煤業公司重組改制上市工作全面展開，重組工作已經完成，改制方案已獲安徽省國資委原則性批復，今年上半年將完成煤業股份公司創立。下一步，我們要積極引進戰略投資者，篩定募投項目，力爭2011年一季度完成向證監會發行審核申報工作。”
來源:中國企業報