近日，陜西煤業化工集團在2009年實現銷售收入320億元、同比增長36%的基礎上，制定了2010年各項工作計劃，即銷售收入力爭達到500億元，同比增長56%，實現在2008年基礎上翻一番的增長目標，這顯示出該集團保持跨越式發展勢頭的決心和信心。

    陜西煤業化工集團2006年完成重組時，銷售收入為112億元，經過2007年、2008年兩年的發展，2008年的銷售收入達到了234億元，實現了翻一番的目標。

    2009年初，面對國際金融危機的負面影響，陜西煤業化工集團依然確定了銷售收入增長30%的目標，集團領導班子堅定信心，提出了堅持“五不動搖”：一是堅持實現“十一五”規劃目標不動搖，二是堅持做大做強煤炭主業的方向不動搖，三是堅持以煤化工為主導的發展方向不動搖，四是堅持深化內部產業結構調整的方向不動搖，五是堅持發展循環經濟的方向不動搖。

    經過一年的艱苦奮斗，2009年底，陜西煤業化工集團終于交上了一份令人滿意的答卷：全年實現銷售收入320億元，同比增長36%；煤炭產量完成7100萬噸，同比增長17.5%；實現利潤20億元，同比增長11%；資產規模擴大，達到1000億元；杜絕了重特大人身傷亡事故，煤礦百萬噸死亡率為0.15。

    2010年是“十一五”規劃的最后一年，陜西煤業化工集團提出了為全面實現“十一五”規劃目標而努力奮斗的口號，計劃銷售收入達到500億元；利稅突破100億元；利潤達到30億元，力爭達到35億元；煤炭產能達到1億噸，產量完成9000萬噸。

    為確保發展目標的實現，陜西煤業化工集團將在調整產業結構和產品結構、轉變發展方式上下功夫，抓住國家發布產業振興規劃帶來的發展機遇，圍繞集團主導產業的發展，確定一批符合國家產業政策的項目；充分利用國際金融危機之后新一輪經濟增長帶來的發展機遇，加快在建項目的建設步伐；搶抓煤炭生產供大于求和煤化工產能過剩造成企業優勝劣汰的發展機遇，在積極實施老企業技術改造的同時，加快重組一批符合集團產業發展方向的企業。

    通過2010年的產業結構調整，陜西煤業化工集團將力爭實現三個轉變，即由做大產業向做大做強產業并舉轉變、由重單體項目向重產業鏈延伸轉變、由重實體產業發展向重實體與重科研并舉轉變。

    陜西煤業化工集團經過2007年、2008年兩年的發展，等于再造了一個陜煤集團，如果2010年的發展目標能順利實現，則相當于在2008年的基礎上再翻一番，再造一個陜煤集團。

來源:中國煤炭報