3月4日至5日，安徽公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議期間，討論制定了《安徽省電力公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定》，以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的到崗到位要求。《到崗到位管理規(guī)定》要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，一律要填寫、執(zhí)行安全管理“兩票”：其一是“安全管理工作票”，適用于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員貫徹公司“安全50條”，計(jì)劃、確定、落實(shí)、記錄和檢查、監(jiān)督安全管理重點(diǎn)工作；其二是“安全控制工作票”，適用于各級(jí)管理人員計(jì)劃、落實(shí)、記錄現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督、控制過(guò)程。

　　本次出臺(tái)的安全管理“兩票”制度借鑒了安全生產(chǎn)工作“兩票”的概念，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員布置了填寫安全管理“兩票”、按剛性流程與要求履行安全管理與作業(yè)控制職責(zé)的任務(wù)，并設(shè)置相應(yīng)的簽發(fā)、許可、備案、檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，促進(jìn)三個(gè)體系各自根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)，開(kāi)展安全管理與作業(yè)安全控制工作。

　　安全控制工作票，就是要求在國(guó)網(wǎng)公司組織開(kāi)展的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，根據(jù)單位安排的到崗到位要求，到位人員每周填寫控制工作票，把督察日期、作業(yè)、地點(diǎn)、單位、主要風(fēng)險(xiǎn)、控制措施等計(jì)劃情況與實(shí)際情況記錄下來(lái)，并接受上級(jí)審查和安監(jiān)部門監(jiān)督，以強(qiáng)有力的管理手段確保國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)的開(kāi)展和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　“安全50條”即《安徽省電力公司關(guān)于強(qiáng)化安全管理與監(jiān)督的規(guī)定》，其中對(duì)于安全生產(chǎn)三個(gè)組織體系的安全工作責(zé)任進(jìn)行了全面的梳理和規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)體系重點(diǎn)做好“6543”（履行6項(xiàng)關(guān)鍵要求、5個(gè)親自，運(yùn)用4項(xiàng)工作機(jī)制，做到3個(gè)更加），保證體系重點(diǎn)做好“4458”（發(fā)揮安全生產(chǎn)4個(gè)主體作用，做到4個(gè)負(fù)責(zé)、5同時(shí)，完成八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)），監(jiān)督體系重點(diǎn)做好“6643”（完成6項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)、6項(xiàng)工作任務(wù)，用好4種監(jiān)督方式、3種監(jiān)督手段）。安全管理工作票，用于根據(jù)“安全50條”對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、保證和監(jiān)督體系的重點(diǎn)要求，及時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)問(wèn)題梳理研究解決，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、重點(diǎn)工作計(jì)劃、策劃、推進(jìn)等重要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先管控安排。

　　安全管理“兩票”，作為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的重要抓手和手段，貫徹了管理的PDCA閉環(huán)原理，必將促進(jìn)各級(jí)人員按照省公司細(xì)化的到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，在安全管控方面既到崗、更要到位，必將進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司到崗到位要求的全面貫徹和“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（高方景）
來(lái)源：安徽省電力公司