組織參加國家電網公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議

　　為貫徹國務院及國家有關部門關于繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實國家電網公司一屆五次職代會暨2010年工作會議精神，在全公司部署開展“三個不發生”百日安全活動，動員公司全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，國家電網公司于2010年3月3日召開了“三個不發生” 百日安全活動動員電視電話會議。交流建設分公司領導高度重視，劉博副總經理、王成副總工程師在國家電網公司主會場參加會議，公司總經理丁廣鑫、黨組書記王慶華、副總經理劉金柱、史更林、工會主席齊寶英以及各部門主要負責人和相關人員20余人在分會場通過視頻參加會議。會議認真聽取了時家林總經理助理的講話和李慶林安全總監《關于開展“三個不發生”百日安全活動的通知》及遼寧、湖南、江蘇公司的表態發言。

　　交流建設分公司及時召開“三個不發生”百日安全活動動員視頻會議

　　為全面貫徹落實國家電網公司“三個不發生”百日安全活動會議精神，實現公司全年安全目標，推進優秀專業化管理公司建設，按照國家電網公司總體部署，公司領導高度重視，安全質量部于3月4日上午組織召開了公司百日安全活動動員部署視頻會議。公司領導、各部門、各工程建設部員工約90人分別在交流公司總部主會場和建設部四個分會場參加會議。

　　會議傳達了國家電網公司“三個不發生”百日安全活動會議精神，宣讀了公司關于《“三個不發生”百日安全活動實施方案》、《“三個不發生”百日安全活動措施十條》及《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準》（試行），同時學習了《國家電網公司2010年安全管理工作評價辦法》。

　　及時啟動“三個不發生”百日安全活動是公司實現全年安全目標的基礎，充分認識安全工作的全面性、重要性和系統性，依據基建施工規律，施工安全重點在春秋兩季，杜絕“小河溝翻船”。正確把握安全工作態勢，打造公司良好形象，為后續特高壓工程建設打下堅實基礎。結合工程建設自身的特點和年度目標，創造性地開展活動，體現水平，突出特色，抓出成效。

　　各工程建設部行動迅速，精神落實鮮明務實

　　3月4日上午，公司 “三個不發生”百日安全活動動員會剛剛結束，公司各部門及各工程建設部便迅速行動起來，認真學習并積極宣貫百日活動精神。

　　宜昌工程建設部將三峽地下電站工程開工、2010年一季度安委會及百日安全活動幾項內容相結合，統一部署落實有關工作和會議精神，開好頭，起好步，把思想和行動迅速統一到公司的決策部署上來。

　　武漢工程建設部針對百日安全活動結合宜都至江陵改接至興隆工程停電前各項準備工作，超前謀劃，措施到位，確保“兩會”期間工程安全優質完成。

　　華北工程建設部立即組織監理、施工單位有關人員，結合呼遼送出工程復工在即，提前準備，對公司制定的管理人員到崗到位標準及安全措施十條進行細化，對各個細節上的安全管理工作及草原森林防火做到未雨綢繆。

　　華東工程建設部、鄭州工程建設部利用當前一段時間，結合公司百日活動三個階段，充分調動職工積極性，對公司職工大會提出的“六方面工作”進行分解落實，做好業主項目部的建制工作，同時做好監理和施工項目部的建設，為“東線”特高壓安全、健康開工奠定良好基礎。

　　縝密部署，活動開展“三位一體”

　　依據公司目前管轄工程項目特點，公司將“百日安全活動，春檢及冬歇復工”三者緊密結合起來。3月11日至3月20日將組織開展對宜都至江陵改接到興隆工程的停電跨越、三峽地下電站施工高峰、呼遼送出工程的冬歇復工進行安全檢查，結合“三查一整改”活動成果及交互檢查的隱患治理情況再一次進行全面梳理，提高安全生產管控能力，同時為安全流動紅旗評比做好充分準備。

來源：國網交流公司