3月8日下午，黑龍江省電力公司在黑龍江省電科院會議室召開2010年安全生產專題會議，黑龍江公司黨組成員、副總經理卜勁松出席會議并作重要講話，黑龍江公司生產、安全、調度等部門負責人、系統所屬各單位主管生產的副局長、生技處和安監處處長共70余人參加會議。

　　本次安全生產專題會議的主要任務是貫徹落實國家電網公司近期召開的兩個安全生產工作會議精神（暨國家電網公司2010年安全生產工作會議和國家電網公司“三個不發生”百日安全活動電視電話會議），動員公司全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，為完成2010年安全生產任務奠定堅實基礎。

　　卜勁松在總結講話時指出，要深刻領會，把握重點，扎實推進全年安全生產工作，2010年，國家電網公司將以實現“三個不發生”（不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備事故）為目標，以推進“兩化”管理（安全管理標準化、生產管理精益化）為抓手，以狠抓“兩頭”（特高壓、跨區跨省電網，配電網）為重點，確保電網安全運行和可靠供電，全面提升公司安全生產管理水平。卜勁松結合工作實際時說，黑龍江公司將大力推進安全管理標準化，加強安全措施的標準化，將安全管理關口前移、重心下移，強化安全管理工作全過程閉環控制，加強基層班組和工區安全生產執行力建設；開展安全監督標準化建設，修訂完善安全生產規章制度，嚴格規范事故定義分類、監督考核和責任追究；同時大力推進生產管理精益化，推廣狀態檢修，推行集中檢修，抓好質量控制，加強技改大修管理，進一步降低運行維護成本，提高投資效益。

　　在談到即將全面開始的春檢工作時，卜勁松首先要求生產系統的廣大干部員工要提高深入開展百日安全活動的認識，強化措施，準確把握百日安全活動的目標和重點，在全面梳理電網安全隱患，圓滿完成春節、兩會供電保障、全面推進技改大修工作有序進行的基礎上，要嚴格落實到崗到位要求，加強全過程風險管控，大力開展反違章工作。在春檢工作中高度重視“五查”工作，加強協調組織，統籌管理，堅持剛性原則，加強過程管理，為員工創造寬松的作業環境，繼續做好隱患排查治理，加大防外力破壞工作力度。

　　卜勁松重點對大力推進“兩化”管理作了重點闡述，一是要強化技術監督和技改大修管理，完善技改、大修三年滾動規劃，集中投資、分批改造老舊設備，解決“家族性”缺陷問題，抓好變電站綜自改造工程，增強實施計劃的剛性管理，到年底實現綜自比例達到75%，無人值班比例達到70%。加強無功運行監測和實時統計分析，改善和提高電壓合格率指標。二是要執行標準化作業書、卡結合的新模式，深入開展標準化作業。三是扎實做好狀態檢修工作，對狀態檢修策略進行多層次、多角度、全方位的研究，不斷提高檢修決策的科學性與合理性，扎實推進輸變電設備檢修管理體制從計劃檢修到狀態檢修的轉變，減少電網設備非計劃停運時間，提高設備可靠性和設備利用率。四是探索構建大運行、大生產管理機制，做好先行試點工作，主要包括全面開展變電站無人值班管理工作，7月底前完成佳局試點運行工作，年底前在省內全面開展變電站無人值班管理工作；完成牡丹江電業局配電“調控一體化”試點工作；推進智能變電站試點改造工作。五是開展紅旗化變電站、標準化輸電線路和紅旗配電班創建工作，將其作為一個有效的管理方法、手段和工作載體，不斷加強變電站和線路的規范化管理，促進標準化建設，提高設備健康水平和運行管理水平。六是做好PMS生產管理系統實用化應用工作，深化生產管理系統專業模塊高級應用，實現生產業務流程的閉環管理，進一步完善、補充好各類數據，做好運行數據的日常更新工作，提高基礎信息和數據質量，增強系統信息的準確性和及時性，盡快提高系統應用水平，達到實用化驗收要求。七是履行社會責任，繼續做好高速公路建設電力設施拆遷改造工作，各項目單位要做好電力設施遷移改造第二批工程項目現場勘察工作，明確電力設施拆遷改造范圍，超前抓好拆遷改造設備停電計劃、施工隊伍安排、設備和材料采購前期籌備工作。

　　本次安全生產專題會議根據國家電網公司兩個安全生產工作會議精神，制定出臺了《黑龍江公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》，部署了黑龍江公司2010年安全生產工作要點，修編出臺了《黑龍江公司生產工作考核實施細則》。黑龍江公司安全監察部、生產部、電力調度通信中心分別圍繞2010年安全生產工作、電網安全穩定運行、開展“三個不發生”百日安全活動及當前即將開始的春檢安全、計劃、檢修、運行方式等工作作了全面部署和安排，提出了具體要求。電科院、哈爾濱局、齊齊哈爾局、牡丹江局、鶴崗局和大慶局與會代表分別做了安全生產專題發言。