山東電力集團(tuán)公司春檢工作全面展開(kāi)。為全面做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，山東公司在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“三不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）百日安全活動(dòng)（3月1日至6月10日）。深入落實(shí)18條重點(diǎn)措施，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強(qiáng)力推進(jìn)春檢計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開(kāi)展反違章，確保各項(xiàng)安全措施和要求落到實(shí)處，確保春檢安全平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為山東電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　落實(shí)18條安全措施  確保“三個(gè)不發(fā)生”

　　按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司工作實(shí)際，山東公司制定下發(fā)了《山東電力集團(tuán)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《山東電力集團(tuán)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施》（18條）和《山東電力集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，成立了以公司總經(jīng)理韓君為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理張方正、總工程師潘敬東等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保春檢工作“三個(gè)不發(fā)生”。

　　嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求。深化以各級(jí)主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新修訂領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作到崗到位監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任，把到位監(jiān)督納入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作流程，做到監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序規(guī)范化、制度化，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織到位、措施到位、責(zé)任到位。

　　加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮基建、技改、大修、預(yù)試等工作任務(wù)。嚴(yán)格計(jì)劃的剛性管理。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，落實(shí)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式和特殊方式下電網(wǎng)安全運(yùn)行措施。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工作“五不干”（工作無(wú)計(jì)劃不干、工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不干、工作措施不全不干、工作人員不在狀態(tài)不干、監(jiān)督人員不到位不干），切實(shí)提高自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，結(jié)合春檢完成“1.20”、“2.28”線路舞動(dòng)后發(fā)現(xiàn)缺陷的消除工作。

　　加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功的要求，不斷強(qiáng)化車間、班組的安全生產(chǎn)執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)管控。開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證檢修質(zhì)量和安全。完善安全技術(shù)措施，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施。加強(qiáng)防誤操作安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，實(shí)行解鎖“說(shuō)清楚”制度。堅(jiān)持防誤閉鎖全面性和強(qiáng)制性要求，做到安裝率、投入率、完好率100%。

　　大力開(kāi)展反違章工作。切實(shí)提高各級(jí)人員辯識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力。完善現(xiàn)場(chǎng)違章查處管理制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，把查處違章作為春季安全檢查的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)規(guī)范人員行為，落實(shí)安全措施，有效防止人員責(zé)任事故的發(fā)生。

　　深化事故隱患排查整治。深入排查電網(wǎng)運(yùn)行、輸變電設(shè)備、重要客戶、建設(shè)工程等事故隱患，及時(shí)加以消除。建立隱患排查整改激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)隱患全過(guò)程閉環(huán)管理，按照“一患一檔”要求，做好隱患排查治理動(dòng)態(tài)跟蹤和掛牌督導(dǎo)，定期公布隱患排查治理進(jìn)展情況。

　　加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。根據(jù)對(duì)輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)隱患統(tǒng)計(jì)情況，認(rèn)真梳理，落實(shí)責(zé)任部門(mén)。對(duì)確有困難難以整改的隱患，要向地方政府匯報(bào)，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策和有關(guān)部門(mén)的支持，確保實(shí)現(xiàn)外力引起輸電線路故障次數(shù)大幅下降的目標(biāo)。