“確保16億，力爭20億。”這是兗礦集團三十七處黨政對2010年工作的自我加壓，也叫響了該處2010年工作奮斗目標。在全處上下形成了“一切工作圍繞經濟轉，全力以赴保目標”的濃厚氛圍。三十七處是兗礦集團下屬的一個煤炭工程建筑安裝企業，2009年完成產值10.11億元，實現利潤1680萬元。面對這一驕人的成績，兗礦集團實業公司總經理孫傳運到該處調研時，對該處的發展潛能做了深入的分析，提出了2010年要實現20個億的奮斗目標。針對這個目標，該處專門召開黨政聯席會議進行認真討論和分析，確定了班子成員責任分解目標，制定了獎懲措施，把20個億的目標分解到處班子每位成員、基層各單位，使班子成員和基層負責人“人人肩上有責任”；各基層單位也在抓好項目建設的同時，積極跑市場、找項目，由“被動坐等”變“主動出擊”，從上到下形成“各負其責，各盡其能”良好局面。為確保各項工作的順利推進，該處把2010年定為的責任落實年，深入開展了“重責任、愛崗位、敬職業、講奉獻”主題教育活動，著重從強化責任意識入手，為力爭20億產值鳴鑼開道。制訂了處領導、副總、機關部室負責人經濟目標責任書，明確各自責任和目標，層層傳遞責任和壓力；出臺并修編了《2010年管理經費控制辦法》、《經營管理規定》、《薪酬管理辦法》等一系列管理制度和配套政策，從人力資源配置、安全管理、資金量化、風險防范等方面進行了更大膽的改革和投入。同時，該處還專門起草形勢任務宣傳提綱，廣泛宣傳企業當前面臨的形勢和企業發展目標，引導廣大干部職工正確面對挑戰，堅定必勝信心，為順利完成20個億的奮斗目標吹響了沖鋒的號角。