本網訊 3月25日，風雨過后的北京天氣格外靚麗，CRH中國首席代表樂瑞明一行前往中國水泥協會拜訪雷前治會長，雷會長熱情接待了熟悉的老朋友，開始了輕松的交談。

    CRH樂瑞明：感謝雷會長在百忙中接見我們，上次交流非常愉快，至今難忘。今天，我們還希望能進一步交換一些意見。CRH是從中國的東北地區進入水泥行業的，我們是從收購黑龍江的小嶺水泥廠開始，盡管企業規模小，但對CRH的意義很大。我們從這里開始了解中國的水泥工業，后來，我們又進一步和亞泰進行接觸，最終成立了合資集團。和亞泰的合作，我們找到了一個非常好的合作伙伴，我們在理念上相似，我們進行了中西文化交流的融合，我們對亞泰的合作非常滿意，并進一步加大合作，加快步伐。最近，我們將業務的范圍擴大到遼寧，謀求在遼寧重點發展。我們不僅希望和亞泰有堅實的發展，同時我們也希望在其他地區和其他的廠商來進行合作發展水泥業務。

    盡管這幾年，水泥產能擴張速度非常快，我們仍然看好在中國水泥工業的發展，隨著結構調整的進度，中國水泥工業會越來越健康。在雷會長的領導下，中國的水泥工業朝著健康的方向發展，成為建材工業的榜樣。

    水泥在結構調整方面，做出了領先的示范；在節能減排上也是主導領先者；在重組方面，不僅在中國意義非凡，而且在世界上也產生了深刻的影響。

    我們在水泥技術上有很多成果，我們希望能為中國的水泥工業做出更多的貢獻。我們充分地認識到，中國水泥協會在水泥行業中的地位和作用，我們希望通過您和協會的良好合作，使CRH在中國有良好的發展，這也是我們這次來訪的目的和期待。

    雷會長：謝謝您對協會的贊揚，實際上，我們和國外的協會還有很大的差距，中國的協會還是半官方的，為企業服務方面，還有很多欠缺。我和歐盟水泥協會很熟悉，歐盟對水泥的發展把握很好，對協會的工作定位，為企業服務都做的很好，搞好協會，就要依靠大企業。

    CRH在東北所走過的歷程，說明CRH對中國水泥工業有很好的了解。目前，中國水泥工業受基本建設拉動，還處于高增長期。在去年上半年，為了應對世界金融危機，我們還很很擔心，到了5月份，投資拉動了對水泥的需求，水泥增長了兩億多噸，是我們沒有想到。從這點講，水泥產量已經到了非常高的位置，為了防止過度投資，產能過剩，國務院發了38號文，防止產能進一步過剩，中國水泥協會自始至終參與了全過程。中國區域很大，從東到西，從南到北，落差很大，發展很不平衡。從去年的調查情況來看，上海、浙江、江蘇南部和安徽已經出現了產能過剩；下一步，河南、江西、福建在建的生產線投產后，也會出現過剩。

    去年水泥投資1,700億，在建400多條生產線，這些項目建成后，會出現全國性總量過剩問題。現在還有5億多噸落后產能，如果都能退出，那么還可以基本平衡。但中國區域發展不平衡，存在落差，有些地方過剩，有些地方缺口，山東、廣東、黑龍江的落后產能都淘汰了，還有可能供給不足，CRH所在的黑龍江，還有一些發展空間。

    目前國家采取的措施：

    1. 停止審批項目；
    2. 對產能不足地區采取逐步放行；
    3. 對落后產能按期退出市場；
    4. 鼓勵大企業加快戰略重組。

    從媒體上我們了解了CRH在全球的業績，和拉法基、霍西姆比，規模沒有那么大，但是經營業績是不錯。CRH進入東北市場，理念很好，做法穩健，沒有片面追求規模，而是關注一個區域，在這點上我是非常認同的。和東北最大的企業亞泰進行合作也是不容易的。

    CRH對技術和管理都很重視，對中國企業也是一個很好的示范。對亞泰和CRH來說，在東北還有很多機會，從經濟發展角度看，和長三角、珠三角相比，東北還有增量空間。

    國外大公司都有自己的強項，希望CRH把手中的絕活在東北有很好的應用，CRH的文化是非常有特點的，去過CRH的人回來和我說，CRH值得一看。

    CRH樂瑞明：感謝雷會長對我們的美譽，您在這么高的位置上對我們的贊譽，使我們非常感動。我們在技術方面，尤其是在替代燃料和熟料方面，都有研究和成果。

    雷會長：下半年，我們準備出去看看，了解一下在低碳經濟下國際水泥工業的發展。

    CRH樂瑞明：希望能夠成行。找到CRH和中國水泥工業在多領域方面的合作。我們和亞泰有非常好的合作，我們邀請亞泰去我們在歐洲和美洲的工廠參觀，相互促進，把我們的成功經驗引進到亞泰，我們關注以下三個方面：

    第一，社會責任；我們關心員工的安全和健康，我們有一個安全體系。我們的首席運行官和拉法基同是水泥可持續發展組織的聯執主席；

    雷會長：在我任職期內，一項很重要的工作，就是推動大企業參加水泥可持續發展國際組織。

    CRH樂瑞明：這是相互的，中國水泥企業加入國際組織，國外水泥企業參與到中國水泥工業中來，中國的水泥工業已經在世界上起到了領先的作用。

    第二，產業鏈──下游產品；要保持水泥工業可持續的長期發展，就要介入混凝土、水泥制品，對下游產業進行控制。這樣有很多好處，了解下游的需求，在信息鏈，質量鏈上傳遞，水泥的發展，是由下游產品的需求所驅動而發展的。不同水泥產品的成分都是根據下游的需求進行配比生產的。在今后兩年，中國的重點是在整合重組上，再過幾年，就會關注下游產品。

    雷會長：這點和我們的看法一致，近期內，我們一直在鼓動這項工作。

    CRH樂瑞明：第三，節能；目前中國的能源供應還是充足的，但隨著能源的緊缺，替代燃料在中國就越發顯得重要了。在歐洲，替代燃料達到70%，塑料、動物骨頭、輪胎、河道污泥都是替代燃料。我們相信，在這方面，我們可以起到示范作用，這也會帶動下游產業的發展。

    雷會長：你們這些經驗，對中國水泥工業可持續發展都是十分寶貴的，有借鑒意義。今年，我們在適當的機會，要組織中國水泥協會會長去參觀學習。