4月13日，同煤集團召開2010年地測防治水技術工作會議，回顧總結2009年地測防治水技術工作，安排部署2010年工作任務。集團公司領導張有喜、張義、劉純貴、陳旭忠，副總工程師，各子公司、生產礦（公司）主要負責人、分管負責人以及集團公司機關有關職能部門負責人等參加會議。
集團公司副總經理張義主持會議。
集團公司董事、總工程師劉純貴在會上作了題為《消除水患保安全，地測技術做保障》的工作報告。
2009年，集團公司地測系統廣大員工緊緊圍繞集團公司的總體思路和工作目標，充分發揮地測“尖兵”和“眼睛”的作用，以地測技術規程、標準為依據，抓現場強基礎，以服務安全生產為宗旨，嚴管理抓落實，在工作中不斷創新提升，不斷提高地測技術工作水平和服務安全生產的能力，為集團公司又好又快發展作出了新貢獻。
總結2009年的地測防治水工作，主要做了六個方面工作：一、礦井防治水工作超前排查，重點治理，效果明顯。二、地質技術基礎工作嚴細管理，扎實有效，準確可靠。三、測量工作嚴把毫米關，精益求精，全面優質創水平。四、地測標準化工作鞏固創新，強化“雙基”，水平提升。五、礦業權辦理工作，把握環節，積極推進。六、推廣利用新技術、新設備，地測科技工作再創新。
2010年地測工作的指導思想是：認真貫徹落實集團公司三屆一次職代會暨工作會議精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三新”總體發展思路，科學發揮地測技術管理優勢，提供高效安全的地測技術、礦井防治水安全和礦產資源儲備保障，為集團公司全面完成“十一五”規劃目標、“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”而努力奮斗。
2010年要著重做好八個方面的工作：一、落實責任，明確目標，重點抓好礦井地測防治水安全工作。二、努力申請占有資源，用“重建擴源”實現可持續發展。三、主動聯系勤于溝通，超前工作，搞好礦權辦理。四、深入現場嚴格把關，精測細量保安全，確保測量工作安全無誤。五、嚴格執行技術標準，加強地質基礎工作，服務礦井安全生產。六、強基固本練內功，強化地測質量標準化基礎，發揮在安全生產中的作用。七、完善系統強化培訓，全面完成地測地理信息系統建設，實現地測工作信息化。八、攻難點，開展地測技術科技創新，解決地測技術難題。
會上，塔山煤礦公司、白洞煤業公司、煤峪口礦等單位作了地測防治水經驗介紹。
集團公司副總經理陳旭忠宣讀了同煤集團《關于表彰2009年度地測防治水安全質量標準化工作先進集體和先進個人的決定》和《關于探放水設計評比表彰的決定》，與會領導為受表彰的地測防治水工作先進集體代表、先進個人、探放水設計評比的優勝者頒了獎。
集團公司董事、常務副總經理張有喜在會上作了講話。他講了兩方面內容。一、從全局和戰略的高度，充分認識地測防治水工作的極端重要性。第一，地測防治水工作是礦井安全開采的重要保障。王家嶺“3?28”透水事故，充分說明了地質工作的重要性和必要性。水害是煤礦的重大災害，沒有扎實、務實的地質工作，礦井安全就沒有保障；第二，地測防治水工作是集團公司做強做優的堅實基礎。地質工作人員是“煤礦的尖兵、煤礦的眼睛”，沒有真實、準確的地質資料，無論是礦井開采，還是新井建設，就是失去了基礎、失去了眼睛；第三，地測防治水工作是提高集約化開采水平的有效手段。煤炭資源是煤炭企業賴以生存的基礎。必須通過各種手段，強化資源管理，提高資源回收率，最大限度地延長礦井壽命。
二、堅持務實、扎實、落實，全面推進地測防治水工作再上新臺階。地測防治水工作來不得一絲松懈，來不得半點馬虎，來不得任何麻痹，華晉焦煤公司王家嶺煤礦“3·28”透水事故有兩點啟示。啟示之一：地質工作只有求真務實，才能確保地質資料真實準確，保障礦井安全萬無一失。地質工作人員一定要本著求真務實的態度，將安全工作職責和責任落在實處，真正為礦井安全生產提供科學、準確的依據。啟示之二：任何可疑險情都必須認真排查，任何安全隱患都必須及時治理。只有嚴格按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，才能有效防治水害事故，真正提高安全水平。由此可見，只有做到“務實、扎實、落實”才能更好地抓好地質工作。“務實”就是要端正工作態度，對待任何事、任何工作都必須實實在在，必須要有高度負責的態度。“扎實”就是要有過硬的工作作風，地質工作人員要把工作扎在一線、扎在現場，真正對礦井安全、生產起到指導、服務作用。“落實”就是要有正確的工作方法，要認認真真抓落實，不折不扣地將將集團公司的安排和部署落實到具體工作中。
就今年的地測防治水工作，張有喜要求廣大地質工作人員要按照“務實、扎實、落實”的工作要求，抓好5個方面的工作：1、加強領導，切實加大地測防治水工作力度。2、認真抓好礦井防治水安全技術知識培訓工作。3、積極開展地測專業技術創新和科技攻關工作。4、扎實推進依法安全辦礦工作。5、不斷加強兼并重組整合礦井地測技術基礎管理工作。
來源：同煤集團
