為了認真學習宣傳貫徹落實黨的十七大及集團公司黨委“三會”精神，義煤集團水泥公司按照集團公司黨委“融入中心，創新方式，強化功能，彰顯活力”的總體要求，提出了“改革創新抓黨建，求真務實謀發展”的工作要求，以“融入中心抓黨建，機制創新促跨越”為主線，以推動企業快速發展和構建和諧企業為目標，積極帶領廣大黨員干部為全面實現集團公司強勢跨越和水泥公司實現利潤630萬奮斗目標做出積極貢獻。

   面對集團公司強勢跨越、快速發展、整體上市及推進和諧社區建設的新形勢、新任務，該公司黨委要求基層黨支部一是全面推進學習型基層黨組織，從提升兩級班子和領導干部的素質和能力入手，抓好兩級班子的政治理論和業務知識，著力提高兩級班子的凝聚力、戰斗力和執行力。二是創新干部選拔任用機制，不斷推行“雙向進入、交叉任職”管理模式，建設精干高效的干部隊伍。三是大力宣傳“安全事故零目標”和“處處無隱患、人人無違章”的安全理念，全力筑牢安全思想防線。四是以“黨委領導、行政主體、部門聯動、全員參與”的企業文化建設領導體制，努力打造規范、有序、精準的“新常態”工作秩序。五是嚴格落實“領導干部三貼近”工作制度，充分發揮好基層支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是深入開展好“作風建設年” 活動，積極營造風清氣正的良好氛圍，為開創黨建工作新局面、推進企業經濟快速發展做出積極的貢獻！ （河南省義馬煤業集團供稿）

來源：煤炭網