從近日召開的西山煤電效能監察工作會上得知，去年西山煤電實現監察成果6483.35萬元，其中增收112.2萬元，節支6371.15萬元，為企業健康發展作出了貢獻。
　　2009年，西山煤電效能監察工作嚴格按照集團公司對效能監察工作的要求，堅持“四個同步”“三個轉變”，完善“五項制度”，圍繞經營管理等重點工作，抓好項目審批組織實施工作，加強工資、獎金分配、噸煤成本和物資采購過程管理，對重點工程跟蹤監察，開展深層次環節的監督監察。2009年,共審批立項43項，審定指標2810萬元。一年來，共宣傳培訓24次，查堵漏桶95個，建章立制79項，提出監察建議48條，現場整改60次，責任追究40件，立案查處5起。
　　集團公司董事、黨委常委、西山煤電董事長、黨委書記武華太就效能監察工作提出四點要求：提高認識，更新觀念，促進思想認識不斷深化。“三效”并重，全面覆蓋，促進管理向深層次拓展。狠抓作風，嚴格問責，促進各項工作有效落實。找準定位，融入大局，促進企業健康發展，為實現企業安全、和諧、跨越發展作出貢獻。

 來源：焦煤集團網站