近日，山西同煤集團在同煤大學技師學院舉辦資源整合煤礦礦長綜合培訓班，對集團公司派駐資源整合煤礦的董事長、礦長（法人代表）進行管理、財務、法律、勞動用工、煤炭銷售等方面的綜合培訓。
　　集團公司領導吳永平、張有喜、郭海、劉建高、張良海，總法律顧問曹賢慶，集團公司派駐資源整合煤礦的董事長、礦長（法人代表）以及集團公司有關單位和部門負責人參加開班典禮。
　　集團公司副董事長、總經理張有喜主持開班典禮。
　　集團公司董事長、黨委書記吳永平在開班典禮上作了講話。吳永平講了三方面的內容。一、統一思想，充分認識資源整合的重大意義。煤炭資源整合和企業兼并重組，意義重大，內涵深刻。概括地說，就是“三個事關”：1、事關國家能源戰略安全發展。2、事關山西省“轉型發展、安全發展、和諧發展”進程。3、事關同煤生存和可持續發展。各有關單位和部門一定要站在講政治、講大局、講長遠的戰略高度，充分認識資源整合的重大意義和深刻內涵，進一步增強工作的超前性、主動性和緊迫感，把這件利國、利企、利民的大事辦實、辦好。
　　二、明確形勢任務，全面加速推進，走在全省前列，體現同煤形象。1、從全省資源整合情況來看，決心前所未有、力度前所未有、推進速度之快前所未有。2、從集團公司資源整合進展情況來看，領導重視、組織有序、成效明顯，走在了全省前列。3、下一步的工作目標就是按照山西省確定的第二階段“關小、改中、建大，今年年底或明年上半年完成”的要求，為集團公司全年生產任務的圓滿完成作出積極貢獻。按照這一要求，當前和今后的工作任務，就是圍繞“基建、安全、標準化”三個主攻方向，打好“基建、安全、標準化建設”三大硬仗，加快推進礦井復工復產、驗收整改、升級改造等工作，力爭繼續走在全省前列。概括起來就是要做到“四加快、兩保證、一體現”。“四加快”就是加快談判和協議簽訂進程，加快基建礦井技改提效進程，加快整體推進進度，加快證照辦理進度。“兩保證”就是保證安全工作萬無一失，保證整合工作按時完成。“一體現”就是每一項工作，都要體現出同煤的綜合實力、形象和地位，發揮好表率作用。
　　三、提高素質，應對復雜局面，適應發展要求。各資源整合煤礦負責人要勇擔重任，不辱使命，做到“六個具備”：一是具備“全局一盤棋”的思想觀念。要樹立“三先”意識，把思想和行動高度統一到全省、全集團公司的工作部署上來，按照20字行為要求，不折不扣地把各項工作落到實處。二是具備過硬的專業技術素質。要把好方案制定關，把好施工關，把好員工技能準入關。三是具備很強的管理能力。要迅速完成角色轉換，實現從管局部、管專業到管全面、管整體轉變；要高點起步，按照現代企業制度整章建制，形成分工明確、責權清晰、高效運轉的管理模式；要加快文化融入，將集團公司的特色管理文化和思想注入日常管理，形成團隊力量，實現健康持續發展。四是具備吃苦耐勞的精神。要多深入基層、多深入現場、多深入井下，了解掌握實際情況，提高解決實際問題的能力和科學決策能力。五是具備廉潔奉公的優秀品德。要時刻牢記，權力和責任是對等的，要處理好集體利益與個人利益的關系，正確行使權力。六是具備團結協作的工作能力。要對內搞好班子團結，形成工作合力，對外積極與地方政府、股東溝通，實現互利多贏。
　　張有喜在總結講話中希望學員高度重視此次培訓，認真學習、刻苦鉆研，把理論知識運用到研究和解決實際問題中，做到學有所用、學以致用。在今后的工作中要充分發揚不怕吃苦，敢打硬拼，不干則已，干就干好的精神，努力把資源整合工作做到最好，向省委、省政府、集團公司交上一份滿意的答卷。

來源：同煤網站