近日，寧夏太西洗煤廠以開展“效能監察月”活動為突破口，以“煤炭購銷現場管理專項”效能監察活動為重點，加大效能監察力度，為進一步推動廠效能監察工作順利進行，助推企業快速健康發展提供了精神動力和制度保證。
　　近年來，該廠制定并下發了安全生產、物資采購、原料煤收購、合同管理等一系列效能監察實施方案，并在全廠范圍內廣泛開展“五色”教育和 “四進”廉政文化活動。近日，該廠開展了“效能監察月”活動，成立以紀檢監察部、財務部、經營管理部等部門組成的專項檢查小組，分三個時段對產運銷工作人員盡職履責、統籌、協調、管理和服務工作進行監督檢查。同時，廣泛聽取原煤發運單位及轉運司機的意見，詳細了解整個原煤運送過程中的環節，檢查各崗位人員是否嚴格遵守廉政規定，秉公辦事，不徇私情，嚴格操作規程，并對談話過程進行記錄。該廠重點對原煤收購過程中的各環節進行效能監察監督，開展了以“高度重視，提高認識，強化煤炭購銷現場管理專項效能監察工作”為主題的煤炭購銷現場管理專項整治活動。同時在三個分區設立了監督箱和舉報電話，隨時接受員工對相關制度和工作安排的落實情況進行檢查監督。
　　通過“效能監察月”活動的開展，該廠營造了“以廉為美、以廉為榮”的廉潔文化氛圍，提升了企業的“純潔度”，助推了工作效能，有力地促進了企業快速、健康、和諧發展。

來源：人民網