日前,云南電網進入汛期,各基層單位按照云南電網公司2010年迎峰度夏工作部署,結合安全生產“責任落實年”的要求,早準備、早謀劃、早安排、早落實,將迎峰度夏保電責任落實到每個環節、每個崗位、每位員工。切實加強安全生產,全面做好供電優質服務和電力可靠供應,全力以赴確保云南電網安全度夏。
楚雄局:消除安全隱患穩步扎實推進
楚雄局根據變電運行管理的實際,制定出切實可行的實施計劃,要求各變電站徹底消除存在的安全隱患,確保迎峰度夏和安全生產月等各項工作穩步扎實推進。針對近期變電運行管理工作,該局要求抓好七重點。一是要針對外來施工單位進入變電站頻繁施工的現狀,制定每個環節的管控措施,制定工作“引導圖”,加強對外來施工人員的管理,防止發生安全事故;二是設備主人制要抓實質性的內容,遇大修、技改、復查時,設備主人都要在場,全過程為設備把好“脈”,真正掌握設備的“健康狀況”;三是迎峰度夏周期長、任務重,要按期做好各個階段的工作,按照工作要求按時完成任務,確保迎峰度夏工作圓滿完成;四是要重視安全生產月活動,要按照各個周的要求,結合變電運行的特性,有針對性地開展好工作;五是要嚴格遵守“八條禁令”,對容易發生問題的條款,結合實際工作,出臺補充規定,真正杜絕事故的發生;六是狠抓反違章工作,嚴格執行相關制度規程,通過抓反違章管理,切實提高員工的安全意識和安全行為;七是要加強固有風險的分析識別,并提出有效整改措施,及時控制好設備風險。
德宏局:完善應急預案加強設備管理
德宏局完善事故應急預案,加強輸變電設備運行管理工作,做好電力電量平衡分析,積極備戰迎峰度夏。一是編制下發了《云南電網公司德宏供電局2010年迎峰度夏方案》,合理安排汛期電網運行方式,制定主要設備檢修計劃原則及措施,細致分析德宏電網潮流和各項指標。明確指出德宏電網運行的八大安全風險,并提出二十項重點防范措施。同時,針對德宏電網薄弱環節,編制《德宏地區電網主設備事故處理預案》和《2010年德宏電網“黑啟動”方案》,強化風險控制和監督管理,保證電網安全穩定運行,杜絕人身傷亡事故和惡性誤操作事故。結合安全生產“責任落實年”和該局“管理年”活動,提出迎峰度夏期間輸電線路、變電運行管理工作要求和電網安全監督重點工作,將責任層層分解、落實到位。二是組織德宏供電公司調度,局屬相關變電站,地調管轄電廠以及用戶舉行汛期聯合反事故演習。三是開展檢修檢查,重點做好500千伏變電站的特別維護和220千伏以上主網輸電線路設備的檢修、維護,完成了2010年迎峰度夏前的繼電保護裝置及相關二次回路的專項檢查工作。德宏供電局還對26條線路上存在著滑坡隱患,有可能受洪水沖刷、地質災害影響的塔基進行檢查。四是組織德宏地區地調調管各電站業主、2010年計劃投產電站業主召開了2010年汛期電源上網原則通報會,對2010年德宏電網汛期電力電量平衡問題進行了分析。同時要求各發電單位要堅決服從統一調度、分級管理和顧全大局、保障安全的原則,不能為爭電量、搶上網通道而影響到電網安全運行,積極配合調度做好廠網協調工作。
文山電力:加大電網建設排查危險點
文山電力根據文山州電網負荷增長趨勢對2010年高峰時段的負荷做了科學預測,配合文山州經委制定了《文山州枯季電力供應方案》,成立了迎峰度夏組織機構,制定了詳細的迎峰度夏工作計劃表。并于年初就下達了2010年迎峰度夏技改和大修計劃,累計安排檢修、技改經費1.2億元,要求各發、供電單位對設備檢修工作早計劃、早實施,力爭在雨季來臨前完成檢修、技改任務。截至目前,設備檢修技改工作已接近尾聲,設備工況運行良好,設備健康水平和供電能力得到提高。從4月26日至5月10日,文山電力用半個月時間分別對10個供電單位的18座變電站(其中10座110千伏變電站,8座35千伏變電站)、16個供電所、7個開關站和35千伏及以下輸配電網絡和4個發電單位24臺發電機組的設備預試和檢驗情況、設備缺陷及消缺情況等進行了細致的排查,對危險點加以診斷和控制,保證設備以良好的狀態迎接夏季負荷高峰;文山電力建立了常態電網運行應急機制,加強各方面的物資儲備,搶險物資、備品備件充足有效,做到隨用隨有,及時供給;建立了生產情況、指標信息和緊急事件上報體系,及時全面掌握各種生產信息。并認真開展反事故演習,加大違章處罰力度和責任追究力度,為迎峰度夏提供可靠保障;一批重點輸變電基建工程的相繼投運,也為迎峰度夏工作創造了必要條件。2010年,文山電網技改、新建及續建工程項目估算投資2.71億元。包括110千伏線路7條,2010年投產線路總長116.7千米;110千伏變電站新建、技改、增容9座,2010年投產容量228兆伏安。35千伏變電站技改、增容6座,2010年投產容量22兆伏安;35千伏線路2條,2010年投產線路總長9.09千米。
版納局:開展現場應急處置演練
版納局輸電管理所組織全所員工進行了以“110千伏景臘線故障跳閘,重合閘動作重合不成功”為題的現場應急處置演練。因是提前不告知的演練,所有人員到位、施工準備都是在真實地進行,當正式出發時演習指揮通知是事故演練,工作人員依然一絲不茍地按要求完成了故障查找、匯報、缺陷處理等演練程序。
來源:人民網
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