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山東龍礦集團創新管理躍入大企業行列

2010/6/9 9:36:51       

 山東龍口礦業集團通過組織實施“十大創新”模式,改寫了龍礦集團的發展史。原煤產量由改制前的三百多萬噸,將達到千萬噸的生產規模;企業銷售總收由改制前的六億多元,將一躍達到過百億元大關,由一個名不見經傳的小企業步入大型國有煤炭企業集團行列,實現了龍礦人幾代人的夢想。集團公司步入了“變化最大、發展最快、亮點最多、收入最高、住房最大、影響最廣”的時期。
  自2002年11月龍礦集團改制以來,龍礦集團董事長宋子安通過創新企業管理模式、創新煤炭開采模式、創新對外開發模式、創新煤炭儲備物流模式、創新循環經濟發展模式、創新選人用人新模式、創新企業文化模式、創新員工的幸福指數模式、創新和諧勞動關系模式、創新員工培訓模式的開展,提升了企業的整體實力和社會影響力,又讓龍礦人體面工作、幸福生活。
  6月3日至4日,省國資委主任、黨委副書記譚成義對龍礦集團公司進行了考察,譚成義說,龍礦近年來實現了長足發展,取得了豐碩成果,成績的取得得益于龍礦堅持科學的發展觀,在圍繞主業、突出主業、培育新興產業方面趟出了路子、見到了實效,在思路的形成、觀念的形成、發展方式的形成方面,走在了山東國企發展的前列。盡管龍礦規模小、煤質差、價格低,但增長勢頭好、幅度大,這充分證明龍礦加大管理模式的創新、提升經濟運行質量、加快重點項目建設、引進戰略合作伙伴等路子對、效果好,應該很好地總結完善,加以推廣。
  譚成義高度評價了龍礦集團在以宋子安為核心的領導下,在深化內部改革、創新管理機制方面做出了扎實有效的工作,在“三項制度”改革、“五放一強”管控、全面預算管理、全面風險管理等方面結合自身實際進行了深化與創新,特別是通過“全面預算到班組,價值核算到崗位”,形成了以預算為綱領、以市場化運作為導向、以風險控制為保證、以績效考核為手段的經營管理新模式,為今后的全員業績考核奠定了基礎。譚成義強調,龍礦在建立充滿生機與活力、科學的現代企業制度及推進管理制度管理縱向到底、橫向到邊、達到全方位覆蓋方面做得不錯,很好地把推進技術創新、資本運作放在重要議事日程上,并作為實現戰略目標的重要措施,在思想認識上達到了一個新水平,為今后的科學發展奠定了很好的思想基礎和管理基礎。
  “安全是送給職工的最大福利”,這是宋子安執政龍礦集團提出的一條安全理念,在這一理念指導下,龍礦集團應用先進技術、裝備,使“無人則安”理念得到更直接、更有效的體現。在煤炭產量大幅增長的情況下,各類煤礦安全事故逐年減少,煤礦安全生產狀況逐步好轉。在宋子安的創新思維領導下,龍礦人 建造了一座“海底煤城”,再造了一座“西部龍礦”。龍礦有太多的項目在實施,每個項目都閃耀著宋子安敢為天下先的膽略與智慧。從2004年以來的5 年多,龍礦的原煤產量增長了2倍多,銷售收入增長近8 倍,非煤收入則增長了30多倍!
  山東省煤炭工業局局長卜昌森評價說,龍礦集團成立的7年是推進科技創新的7年,是叫響龍礦品牌的7 年。7 年耕耘,7 年收獲,2009年,集團原煤產量、銷量、掘進進尺、外煤業務、 銷售總收入、 利潤總額實現了全面增長,其中,銷售總收入同比增長27.3% ,員工人均收入同比增長5% 以上,原煤單位成本同比降低9.28元/噸,萬元產值綜合能耗同比下降16% ……據了解,盡管龍口礦區煤炭資源經過 41年的開采,煤炭儲量瀕臨枯竭,但伴煤而生的陸地油頁巖儲量很大。如果進行油頁巖開發,按可比價格計算,相當于新發現一個儲量 5000 萬噸以上的油田。
  龍礦人在宋子安的創新管理下,把握天時地利之勢,奏響了綠色可持續發展的生命之音;龍礦人再一次用智慧之手,點燃了中國能源發展的轉型火炬!龍礦集團在七年多的創新發展中,連續五次 入選“中國企業信息化500強”行列,連續七年入圍全國煤炭工業“十佳科技進步企業”稱號。”、“全省和諧企業”、“全省文明單位”稱號,宋子安先后榮獲了“山東省最具社會責任感的優秀企業家” 、山東省優秀管理人才、山東省勞動模范、中國百名改革創新人物、中華優秀企業家稱號,龍礦集團管理模式被評選為“山東省最具創新力的管理模式”。榮獲了受到上級的表彰獎勵。
  可以說,這些成績的取得,利益于龍礦集團和諧的勞動關系創建,利益于政通人和,利益于通過和諧勞動關系的創建,提升了職工的幸福職數,讓職工有尊嚴的生活和工作。
  龍礦集團改制七年來,在創建和諧勞動關系方面,把維護職工利益放在了首位,投資數千萬元建設了全國一流的文明社區,投資2600多萬元改造了小恒河、興建了七個文化公園。 龍礦集團還將提升職工住房質量放在了第一位,七年來興建了住房3500多套.實現了“居者有其屋”,人均住房面積全省煤礦居前,人均擁有小汽車的比例達到10%以上,在龍口市企業中居前列。
  目前,龍礦集團已經初步形成了三個產業鏈條:一是煤電聯營產業鏈;二是發供用產業鏈;三是油頁巖和生產礦井、煤炭加工廠、銷售處產業鏈。在社會上形成了具有鮮明龍礦特色的企業文化、較高的企業信譽、良好的品牌形象和社會影響力。

來源:中國煤炭報

 

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