2010年7月4日，北方交通2010年上半年總結大會在沈陽經濟技術開發區奉達大廈隆重舉行。主持人王仁敏宣布會議開始，一首莊嚴的國歌拉開了集團公司2010年上半年總結大會的序幕。集團董事長、總裁曲凱，集團常務副總裁范偉平、集團副董事長、銷售公司總經理趙彥軍，集團副總裁、黨委書記尹繼新，集團執行副總裁白家源，集團總裁助理、生產部部長趙建軍以及掘進機、清障車、起重機、路面養護機械、高空車、拌合機事業部領導和員工代表參加了此次會議。

      2010年是集團公司入住經濟開發區的第三個年頭，三年來集團公司得到迅猛發展，知名度得到大幅提升。2010年是集團公司務實管理基礎、推進戰略合作、拉大經濟總量的關鍵之年。半年來，在曲凱董事長和集團公司生產、研發、行政、銷售各系統的干部、職工共同努力下，各項工作取得了迅猛發展，成績顯著，形勢喜人。

研發系統：科學管理 提升業績 創新發展 再續新篇
        集團公司研發中心非常重視高級人才的發掘與培養，進入2010年以來，伴隨生產經營業績增長的同時，也加大了對人才引進和培養的力度，一些同行業的優秀人才充實到集團研發隊伍中來，并在短時間內取得了良好的業績，為新產品研發注入新鮮血液。
今年，研發中心細化了各個項目的研發計劃和項目承包方案，研發人員加班加點搶進度，加快了研發產品的速度。半年來，EBZ230、EBZ260、EBZ280掘進機，5T礦車，近水平定向鉆，側卸式裝巖機，50V起重機，14米、16米自走高空作業平臺，5122TYH、5077TYH滾筒養護等新產品全面下線。

生產系統：夯實基礎 大干快上 全力以赴 再創新高
         自今年年初，落實生產研發指標承包責任制以來，各事業部干部、職工都能夠明確本部門年度指標和相應責任權利，上半年總體生產指標增長63%，其中起重機、清障車、掘進機、高空車等產品產值均增長一倍。特別是在6月份的生產中，生產組織合理有序，產值同比增長了近90%，產值、產量均創北方交通歷史新高。
        與此同時，生產現場管理、生產計劃、采購工作、質量管理、安全管理等方面工作不斷完善，徹底取締了晚交貨的現象，實現了生產的合理組織，使集團公司的生產、銷售進入了良性循環。
        值得一提的是，集團公司煤機事業部率先實現了完善的管理和售后服務體系，實現了生產和售后服務配件的分別管理和采購。此外，生產部也加大了各事業部的售后服務考核、監督力度，加大了質量問題的追溯改進力度。

銷售系統：把握時機 拼搏自信 創一流業績
        在生產、研發、財務、行政等各部門的鼎力配合與大力支持下，2010年上半年經營工作取得了較好業績，各項經營指標取得了快速正常，其中七大主要產品系列中，清障車、高空作業車、煤炭掘進機、汽車起重機、養護車、涂料等系列產品和工程承攬的銷售收入分別較去年增長53.9%、78.2%、191%、43.1%、60.7%、81.8%、275.4%。總體經營指標：銷售數量較2009年同期增長57.7%，銷售收入增長70%。2010年上半年銷售回款較2009年上半年同期增長47%，其中高空車回款率較2009年同期增長430.3%，煤炭掘進機更是成績喜人，回款額較2009年同期增長4397%。
        2010年煤炭機械銷售收入迅速提升，繼太原分公司、銀川分公司之后，又相繼成立了鄂爾多斯分公司、河南分公司、新疆分公司，隨著洗選設備、定向鉆機、裝巖機、礦用車等新產品的不斷問世，煤機產品的銷售勢頭和市場占有率勢必將更加迅速地提升。