近年來，四川煤炭產業集團達竹公司小河嘴煤礦著力構建人才引進和培育機制，有效激活企業人才資源，形成了聚才效應，為礦井安全可持續發展提供了強有力的人才支撐。
該礦明確提出要建立一支與礦井發展相匹配的專業型、技術型、智能型人才隊伍，每年至少引進5名—10名高校畢業生，在崗員工年均培訓率不低于34%，持證上崗率達到100%等一攬子人才興企計劃。鼓勵職工進行學歷再造和技能提升，該礦對職工提升晉級和年度培訓設立了硬指標：中層管理人員必須要具備大�；虼髮Ｒ陨蠈W歷，技術含量高的崗位以及部分班組長也必須達到中�；蛑屑家陨蠈W歷，特種作業人員要占職工總人數的65%，操作工的雙證持有率必須達到30%以上。
該礦投資80余萬元加強了職工學校建設，建立了井下模擬實驗室，建立了一支專業齊全的培訓師資力量，解決了職工培訓的硬件和軟件問題。近3年來，企業還先后選送30余名職工到四川科技職工大學、重慶煤校等進行培訓深造，學成后全部按照專業擇優分配到生產技術崗位進行成長鍛煉。
為了更好地留住人才，讓新進人才有為有位，小河嘴煤礦除了在生活上給予他們以關心外，還組織選拔采礦、地質、測量、選礦、機電等專業新進大學畢業生到基層一線掛職培養，建立了大學生人才數據庫，對那些綜合素質優秀的大學畢業生，作為礦井中層管理人員后備人選進行重點培養。今年7月，該礦就一次性從重慶大學、四川西華大學等高校引進12名應屆大學畢業生。
今年，小河嘴煤礦重新劃分職工技術職稱等級，大幅度提高薪資報酬，積極開展各專業線職工技術練兵和技能強化培訓活動，建立了礦井人才管理庫系統，打通專業技術人員的成長通道。加大了對班組長的培訓力度，建立了班組長后備人才數據庫，極大地增長了“兵頭將尾”的管理能力，充分調動了基層一線班組長的積極性、主動性和創造性。2009年以來，該礦舉辦各類培訓班26期，培訓職工達3981人次，其中舉辦班組長電鉗知識強制和強化培訓班5期，共培訓班組長達347人次。
為營造職工學習技術的良好氛圍，該礦還在全礦范圍內開展“全員創星”活動，員工只要在安全生產、技術創新、節能降耗等方面成績突出，就有可能當選為“明星員工”和“金牌職工”。獲得礦以上榮譽稱號的職工不僅在物質和精神上獲得獎勵，還可在考察、學習培訓及評先評優方面優先考慮。
一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。如今，小河嘴煤礦通過一系列舉措激活了人才引進和培養的一池 “春水”，帶動了礦井步入良性發展軌道。目前，該礦已有120余人獲得各類技術職稱和證書，97名職工通過自學獲得了大專以上文憑，386名職工被列為班組長后備人選，職工技能年提升率為32.5%。截止7月16日，該礦實現了連續安全生產1153天，礦井同時被國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安監局授予“國家級安全質量標準化煤礦”榮譽稱號。
