盡管設備產業已飽受產能過剩的爭議，但國內眾多企業仍舊擺開了擴充產能的陣勢。

    記者獲悉，廣東明陽風電產業集團有限公司正在建設新的生產基地，今年產能將達1000臺。旗下華儀風能的產能已經擴展到300-400臺。

    中船重工(重慶)海裝風電設備有限公司副總湯文兵則告訴記者，“海裝在內蒙、江蘇、新疆的總裝廠已經快建設完畢，產能將達到120萬千瓦。”

    “企業應該多研究政策法規，才能保證風電設備行業的健康持續發展。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦表示。

    競爭代價必不可少

    《21世紀》：去年以來，風電產業就一直被質疑過剩，但風電裝機容量仍然增加得很快，有專家預計，到今年年底裝機容量有可能突破4000萬千瓦。您怎么看這種過剩的說法？

    孟憲淦：我們說的過剩是指整機的裝配廠。我個人覺得，不必過分擔心企業過分的擴充產能。實際上那么多企業和資金，怎么控制？

    這種發展沒有辦法按我們的設想方式走，有些代價是必須要付出的。市場的競爭和優勝劣汰是必需的，這樣才能形成具有一定規模的風機制造企業。國際上來看，幾個大型的企業也是市場競爭的勝利者。

    目前，產業發展的趨勢是好的，已經向著自主創新、科技進步上前進。但是，企業也要研究市場的容量有多大，不能盲目發展，這是核心問題。

    《21世紀》：一些企業也認為，政府的規劃略顯保守和滯后，所以要適當地擴大自己的產能，以占領更多的市場份額。

    孟憲淦：發展制造業、戰略性新興產業的時候，國家有一個總體的目標。因為新能源產業要有國家的財政支撐，無論是給補貼還是上網電價，總是由社會、政府來負擔的。

    雖然市場經濟下，政府不會對企業的限制過多。但企業必須研究政府的規劃，來估算自己的規模。如果實現平價上網，那大家可以公平競爭、自由發展，但是現在不是。

    目前，風力發電的市場主要還是在國內，所以要按照政府的規劃做，否則就可能碰到麻煩。

    出口要先練內功

    《21世紀》：您講到風力發電的市場主要是在國內，但是很多企業已經在向國際市場上發展了，都在積極地出口產品或者是制定出口的計劃。

    孟憲淦：目前，出口風機的數量還很小。2009年只出口了20臺風機，28.75兆瓦。

    我不反對打開國際市場，出口的應該是一些有我們自己技術特點的風機，哪怕只是填補別人的一個空白。關鍵就是有沒有核心技術。

    比如，它出口的并不是國外帶齒輪箱的風機，而是直驅、永磁的，這是我們的技術。

所以聽說出口到美國以后，還是受到了認可。
    《21世紀》：也有企業認為我國的競爭優勢就是價格便宜，海外市場開拓不樂觀，是因為國外市場準入和貿易摩擦限制了發展，您怎么看？

    孟憲淦：我覺得，打價格戰對我們也不是好事，所以不要急于出去和別人競爭，中國風機企業制造的時間終究是不長，還是要踏踏實實的練內功，掌握核心技術。

    在歐美市場，銀行在進出口環節扮演很重要的角色，銀行為了確保貸給買方購買風機的資金的安全，會組織資源評估產品。此外，歐美國家會考慮對本地制造業的保護。

    涉足風電場要量力

    《21世紀》：越來越多的整機制造企業開始涉足風電場開發，有觀點認為這樣做是企業自己花錢買試驗場，也有說法認為這是“近親繁殖”，您怎么看？

    孟憲淦：我覺得風電設備企業試驗自己的風機也無可厚非，但目前，還是與幾大電力集團或者大的投資公司聯手開發風電場的比較多。

    建一個風電場，投資的回收期很長，而且頭幾年是不掙錢的。沒有一定實力的話，可能5年后這個投資企業就倒閉了。一般的民企或者外資沒有等待20年的耐性和實力。

    一些涉足的企業他們也是在為自己找出路，避免被淘汰，或者被兼并、整合。

    《21世紀》：據了解，目前我國一二類風力資源區已經被開發殆盡了，所以風電設備商只有對三四類風電資源進行小規模的開發，但是地方政府很鼓勵這樣的發展。

    孟憲淦：資源不好就意味著效益不好，效益不好的話你能不能長期存在下去？中國的風力資源主要集中在三北地區，但是資源不好的地方也想從風電產業中分一杯羹。

    地方政府有時積極性比中央還要高，一方面是因為國家總的節能降耗減排的政策，對各級政府、各行各業都有一些硬性的要求。另外，政府強調要調整產業結構發展高新技術產業，地方政府就希望發展風力發電、光伏發電等行業。

來源：中國能源報