近日,走進蒲白建安處社區家屬院,道路干凈整潔,樹木花草錯落有致、造型優美,車輛停放井然有序,就連新區的樓道玻璃都擦得干干凈凈。這些環境的改變,離不開社區地面標準化開展以來,社區基層黨組織的戰斗堡壘作用,更離不開社區黨員干部的吃苦耐勞、無私奉獻……
高標準建體系 黨員敢啃硬骨頭
為了將標準化深入推進到社區管理層面, 2009年建安處社區成立了標準化編寫小組。在標準化體系的編撰過程中,小組成員多次深入到科室、小區,查看各項制度全不全,工作標準完善不完善,崗位流程合理不合理……在反反復復的討論、求證、實踐、檢驗過程中,三易其稿,最終編寫出了社區標準化體系。社區標準化體系包含標準體系、獎懲體系和文明行為養成三大部分,標準體系又涵蓋技術標準、管理標準、工作標準。這部詳實而規范、科學而具操作性的指導性文件,為社區各項工作的有序開展打下了堅實的基礎。期間,面對標準化體系的陌生、抽象,小組成員楊敏同志有過無知的困惑,有過委屈的淚水。但是她沒有退縮,而是下定決心,要把這個硬骨頭啃下來。在大家不理解的時候,她耐心的做著宣傳;在大家無處下手時,她結合自己的理解和標準化的要求,又給大家做起了老師,耐心做著解釋;是她一字字的修改斟酌,是她一次次的查詢整理……正是有了像她這樣堅持不懈,勤奮敬業、勇于探索的黨員們的辛勤努力,社區標準化管理體系才會完善成熟,成為社區管理的指南,成為兄弟單位的借鑒。在7月30日,我局標準化現場會上,社區標準化管理體系再次受到局領導的肯定。
嚴管理促提升 立足崗位當先鋒
在建安處家屬院,由于老家屬院煤房巷私搭亂建嚴重,苗木種植缺乏系統管理,路面墻面破損嚴重,各種線路雜亂無序,地面標準化的創建任務尤為艱巨。生活科黨支部書記洪義民帶領廣大黨員職工,一方面向居民廣泛宣傳開展標準化的重大意義,一方面積極投入到創建活動中。生活支部兵分三路組成了突擊隊,一路負責拆除違章建筑,一路負責環境衛生治理,一路專門清理雜亂苗木。他們深入違章建筑拆除一線,一面做動員,一面幫助住戶拆除。有個老太太,什么東西都不舍得扔掉,黨員們就幫助她把東西全部搬到家中。有一位住戶私蓋的小房占用了公共道路,導致鄰居煤房只剩下窄窄的巷道,都無法正常出入。雖然鄰居怨言滿腹,但卻拿他沒法。在拆除過程中,他也是遲遲不動手,認為占用一點地方無所謂,反正都是公家的,誰占了就是誰的。得知他的這種思想,黨員劉建軍勸說他,全局都在創建標準化,就是要把對社區進行規范統一的管理,如果誰想怎樣就怎樣,那還不亂了套。聽了這些話,他不吭聲了,工作人員趁著這個時候,主動幫助他進行拆除。在老區,在每一棟樓前,都有居民自家種的的香椿樹、花花草草,有的還種的蔬菜,高高低低,雜亂無章。工作人員多次和居民作解釋,講道理,對這些“自留地”統一“收復”,進行綠化管理,收到了很好的效果。在老區創建過程中,在標準化創建過程中,生活支部共拆除違章建筑40余間,硬化道路100余米,修補破損墻面110平米,更換井蓋30個,上下水管道300多米,線路穿管2100多米……
抓綠化 促凈化 表率作用隨處見
在安居黨支部,則是把創建綠色文明、干凈整潔社區作為標準化創建的目標,圍繞種綠護綠養綠,凈化亮化美化積極投入創建。安居小區由于裸露土地較多,下雨天泥水橫流,刮風時塵土飛揚。小區黨員們為了改善居民環境,積極開展種草活動。由于土里有很多建筑垃圾,他們一鍬一鍬的翻出來,用手把石塊、垃圾揀出來,有時一上午就能揀一推車的磚塊。翻完地后,他們用小耙把所有的地都要耬一遍,直到每一塊土地都平平整整。草籽撒進去了,他們每天灑水,撿土里的石子磚塊,盼著苗兒一天天長出來。終于,小草露出了小腦袋,你只有貼著地面才能看見。慢慢地,從毛茸茸的嫩芽到綠油油的地毯,職工們高興地笑了。有了綠色的裝扮,小區更美麗了。由于新區住戶都是才搬進來的住戶,為了給他們創造一個整潔明亮的居住環境,小區職工們制訂了嚴格的清掃制度,按照每天清掃、拖洗的要求,對每一棟樓的樓道都進行“精耕細作”,玻璃擦得亮亮堂堂。到安居小區的人都說,小區的樓道玻璃比住戶家中的還干凈。小區員工為此付出了辛勤的勞動,他們早早就來到了工作崗位,先把大路掃干凈,然后就上樓了,每人兩個拖把,一個干的一個濕的,先用濕的拖一遍,再用干的拖一遍,天天如此,樓道越來越干凈。住在安居的住戶們,都高興的說,這里的環境可真好,比起我們原來的窯洞不知要好多少倍!在安居小區里,你隨處都能見到正在擦玻璃的,修建草坪的,澆水除草的,還有拿著自制的小耙清理石子垃圾的……
查漏洞 抓整改 監督作用不能少
在標準化建設中,還有一群同樣忙碌的人們,他們就是標準化檢查小組,全部由社區中層黨員干部組成,肩負著社區標準化工作的監督檢查重任,每天頂著烈日,冒著酷暑,奔走于各個小區、各個部門,從制度建設到環境衛生,從小區區容,到員工形象,每一個細節,每一個死角,都逃不過他們的眼睛。 “你們拔得雜草沒有及時清理,都堆放在路邊,請于2日內整改”、“你們樓道里的花葉子上有土沒有清理,請注意”、“你們小區4號樓前有亂拉的電線,請整理……”類似這樣的整改單很多。剛開始的時候,基層的工作人員不理解,認為是找事、挑刺,有時對于反映問題敷衍的說,馬上改,馬上改。但是,不好意思,到了第二次,下的不再是整改單,而是罰款單。而且是重罰,少則100元,重則500元。社區管理重要的是監督、是落實。地沒有掃好,不只是清潔工的責任,更是管理班長、科長的責任,因為沒有盡到監督檢查之職。所以在這一塊,社區對管理者引入再管理機制。成立了標準化檢查小組,每周不定期對基層各部門創建工作進行自查,發現不足,及時整改。社區還針對樓道衛生建立了包保責任制,由衛生工包樓道衛生,由管理人員包樓棟,班長包片區,對小區衛生實行三級聯保責任制。通過三級聯保,極大的促進了小區衛生的好轉。
在社區地面標準化創建工作中,社區黨員干部職工們都付出了辛勤的汗水,他們用實際行動書寫著社區建設者的光榮使命,他們用默默奉獻展現了社區黨員干部的風采。
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