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       陽泉煤業（集團）有限責任公司的前身為陽泉礦務局，成立于1950年1月，是國家規劃的13個煤炭生產基地之一。2009年位列中國最大500家企業集團139位，中國企業500強179位。經過60年的發展，目前已經成為一個以煤炭和煤炭化工為主導產業，鋁電、建筑地產、機械電氣、貿易服務等四個輔助產業共同發展的煤基多元化大型企業集團。擁有包括國陽新能和山西三維兩個上市公司在內的232個分、子公司，在冊員工13萬人。

       “解放思想是企業大發展的先導，實施趕超戰略是陽煤集團跟上兄弟單位和全省發展步伐的唯一選擇；統籌煤炭資源的燃料、原料、資本三重屬性，做好煤、用好煤、延伸煤、構建煤基多元化集團，是再造兩個陽煤集團的基本路徑。”8月16日，陽煤集團董事長、黨委書記任福耀接受記者采訪時表示，“五年再造兩個陽煤集團”的關鍵是擴大開放，細化招商引資；落實責任，進一步強化資本運作。

      連日來，在深入學習傳達省委書記袁純清在全省領導干部大會上的重要講話后，陽煤集團按照省委提出的“十二五”期間新增投資、新增銷售收入超千億的要求，鎖定了“十二五”期間的奮斗目標：煤炭產量達到1.3億噸以上；煤炭化工產品產能突破3000萬噸；全面完成鋁業電力循環工業園區建設；大力支持機械電氣制造業和貿易服務業跨越發展，實現銷售收入突破2000億元，實現利稅300億元。

       千里之行，始于足下。任福耀表示，再造兩個陽煤集團，當前必須著力做好四項工作：
 
     一是加快煤炭資源整合和煤礦兼并重組步伐，今年要完成列入關閉計劃的50個煤礦，同步加快交易價格協商，抓緊資金撥付和產權移交；加快地質勘探和技改前期準備工作，力爭保留的25個煤礦技改項目年底前全面開工。

     二是積極應對六月以來宏觀經濟出現的新情況，深入落實年初確定的10條反危機措施，確保今年銷售收入超過600億元，完成固定資產投資200億元，為“十二五”順利開局奠定良好基礎。

    三是在目前已經基本完成“十二五”規劃草案的基礎上，按照省委要求，著眼循環經濟高端化和積極介入國家倡導的戰略性產業，走出去開闊思路，落實具體合作項目，高水平高質量完成“十二五”規劃編制工作，為轉型跨越提供可靠可行的藍圖。

    四是以如履薄冰的心態和嚴格細致的措施搞好安全生產工作。

      任福耀堅信，在省委、省政府的堅強領導下，13萬陽煤干部職工將自加壓力，解放思想，爭當轉型跨越發展、再造兩個陽煤集團的排頭兵，為山西經濟步入轉型跨越發展軌道作出應有的貢獻！

來源：山西日報