陜西煤化集團公司通過解決結構調整轉型，謀求渭北老工業基地的振興之策實施后，韓城礦業公司（韓城礦務局）緊緊抓住這一難得的發展機遇，科學謀劃韓城礦區的振興發展大計。近年來，該公司立足生產布局調整，勇闖技術難關，譜寫了一曲搶抓機遇謀發展的新華章。

         韓城礦務局是一個有著40年發展歷史的渭北煤田上的一顆璀璨的明珠。四十年的風雨兼程，使韓城礦務局在拼搏中磨礪得更加成熟，使韓城礦務局的干部職工在變革中鍛煉得更加堅強。2008年11月25日，新任局長徐冉忠走馬上任，靠著嚴謹慎密的工作作風和務實求真的敬業精神，徐冉忠和黨委書記蘇滿天帶領經營集團班子成員和廣大干部職工，共同栽種韓城礦區的發展之樹。他們在危機中尋找機遇，在逆境中力求突破，確立了“保安全、重調整、強管理、求發展、促穩定”十五字方針，明確了“以精圖強、多元發展”的基本思路，提出了“超越自我、追求卓越”的企業精神。兩年來，韓城礦業公司突出加快發展這個主題，干群一心，群策群力，以生產布局調整為振興發展的基礎性工程取得了累累碩果，奏響了時代發展的最強音。

       韓城礦務局生產布局調整的根本目的是圍繞“高瓦斯和復雜地質條件下安全高產高效礦井建設”開展技術攻關，通過多種先進技術的綜合應用，使現有礦井原煤產量達到600—720萬噸，以此突破礦區的發展瓶頸。為此，韓城礦業公司重點抓了掘進進尺、保護層開采、機械化、瓦斯治理、支護工藝等方面的技術攻關，為生產布局調整鋪平了道路。

        掘進進尺創歷史最好水平。2009年在安排掘進進尺計劃時就比2008年多安排1萬多米，經過采取上綜掘設備、加大掘進激勵政策等措施，2009年完成年計劃的104.4%，達到4.28萬米，其中開拓進尺完成年計劃的131.9%，達到1.10萬米；今年上半年完成進尺2.32萬米，比計劃超掘2498米，創建局以來歷史同期最好水平。

       首開西北薄煤層煤巖同采先河。在保護層開采方面，堅持把北區兩礦2號薄煤層開采作為生產布局調整的攻堅任務，在桑樹坪礦4218工作面上了薄煤層綜采機組，首開西北地區薄煤層煤巖同采的先河。2號煤平均月推進度近100米，3月份達到125米，6月份最高日推進達到10.8米，創全國薄煤層機械化開采新紀錄；下峪口礦4215進風巷3月份綜掘單進進尺達302米，創半煤巖巷綜掘最高水平。2號煤開采速度明顯加快，這為下一步2號煤大面積機械化開采積累了寶貴的經驗。

        機械化裝備水平明顯提升。在采掘機械化方面，堅持把機械化升級改造作為生產布局調整的主攻方向，選配適合韓城礦區實際的采掘設備。兩年來，先后投入4億多元提升裝備水平。目前，全公司采掘工作面裝備形成了4套綜采面、15個綜掘面，下半年再增加4套薄煤層綜采設備、2套綜掘設備，以加快北區兩礦2號煤的剝離速度。機械化裝備水平的明顯提升，使2號煤推進度和掘進推進度比過去有了大幅度的提高，職工勞動強度也大大降低，象山礦井3號煤綜采產量比炮采翻了一番，5號煤綜放面年產量連續超過百萬噸。韓城礦業公司探索出了一條具有韓城特色的機械化發展之路。2011年底公司采面將全部實現采煤機械化；煤巷、半煤巖全部實現掘進機械化，以實現生產發展的良性循環。

        瓦斯治理取得重大突破。在瓦斯治理方面，積極試驗推廣斜巷揭煤、瓦斯預抽及揭煤加固新技術，防止了揭煤過程中突出事故的發生。特別是在全公司工程技術人員的努力下，卸壓瓦斯抽放技術取得成功。鉆孔抽放濃度由2—3%提高到45—90%，徹底解決了保護層開采過程中的瓦斯頻繁超限現象。今年上半年礦井瓦斯超限次數大幅下降，其中，桑樹坪礦連續6個月實現零超限。這一成果，是韓城礦業公司瓦斯治理技術的重大突破，標志著韓城礦區在松軟厚煤層防突及瓦斯治理方面邁出了堅實的一步。

       生產布局調整的重要成果、公司經營集團的科學管理、廣大干部職工的辛勤付出，共同促使韓城礦業公司大踏步地邁向振興發展之路。上半年產量、進尺、銷量等同比明顯增加，原煤成本比計劃明顯下降，經營效果良好。職工平均年收入2008年2.78萬元，2009年3.40萬元，今年上半年達到2.10萬元，同比增幅27.1%。正處在生產布局調整的攻堅階段和二次創業的關鍵時期的韓城礦業公司的干部職工，正在為實現“建千萬噸企業，謀韓煤人福祉”的目標譜寫著振興發展的新華章。