8月22日，淮北礦業在相王府賓館召開綜采掘設備維修廠資質審查工作總結會，對前一階段綜采掘設備維修廠資質驗收工作進行總結，對下一步工作提出了要求。淮北礦業副總經理王世森，副總工程師倪建明、劉繼平，機關有關部門及各維修廠負責人參加會議。
　　近年來，淮北礦業采掘機械化水平不斷提高，對礦區綜采掘設備維修提出了新的更高要求。為改變礦區統管設備維修廠點多、維修質量和管理水平參差不齊，不能很好適應淮北礦業設備管理和維修要求的現狀，淮北礦業在充分調研的基礎上，決定對維修廠點實行準入制度，通過規范管理，提高設備維修質量，更好地促進安全生產，適應淮北礦業發展的需要。據了解，本次共有19個廠申請參與液壓支架類、采煤機掘進機類、運輸類、電機移變類、泵站類、開關類6大專業定點廠的分類資質評審驗收。7月5日至9日，淮北礦業組織專家對6大類專業19家修理申報廠進行分組分類驗收評審，根據得分高低，最后確定入圍淮北礦業定點修理廠家和備用廠家。
　　王世森代表淮北礦業對入圍淮北礦業綜采掘設備定點維修廠家表示祝賀，并對參與資質驗收評審工作的專家和工作人員表示感謝。他說，盡管一些廠家入圍，但是通過評審驗收情況看，不少廠家在執行淮北礦業標準上還有差距，表現為“硬件不硬、軟件偏軟”。希望各專業修理廠不能心存僥幸，要抓緊整改。他指出，淮北礦業從企業戰略發展的高度組織這次綜采掘設備定點修理廠資質驗收評審，引入競爭機制，實行優勝劣汰，在礦區歷史上尚屬首次，對綜采掘設備廠點監管還處于探索階段。這項工作得到了大多數廠家的理解和支持，取得了比較圓滿的結果，達到了預期效果，但也有個別廠家不能擺正心態，被淘汰出局。關于下一步工作，王世森要求，規定動作必須完成，各專業修理廠要針對存在的問題逐條逐項制定整改措施和整改方案，于10月底前整改結束。要對廠家的修理量預留空間，強化過程控制，強化日常監督，對修理廠的考核實行常態化并建立長效機制和淘汰機制，實行優勝劣汰。各專業修理廠要以此次驗收為契機，建立內控制度，加大軟硬件投入力度，強化管理，確保按時、按質、按量完成修理任務。各專業廠要高度重視職工技術培訓工作，以此增加企業的底氣。淮北礦業要建立與市場接軌的備品配件價格體系，防止因價格不合理可能造成的以次充好、偷工減料現象的發生。對廠家修理工作量分配問題，淮北礦業將在每月設備平衡會上統籌考慮，希望廠家正確對待，打消顧慮，充分相信淮北礦業。
　　會議還宣讀了《淮北礦業綜采掘設備維修廠等級制管理考核辦法》。初步入選廠家還與淮北礦業設備管理中心簽訂了資質審核驗收存在問題整改承諾書。

來源：淮北礦業