西山煤電三屆四次職代會暨2010年下半年工作會后，西山煤電圍繞集團(tuán)公司“雙億”跨越奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，逆勢而上，奮起直追，用實(shí)際行動為完成全年奮斗目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
    上半年，西山煤電克服礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、高瓦斯礦井瓦斯涌出量不穩(wěn)定、鐵路運(yùn)力不足等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)同比大幅攀升，特別是開拓進(jìn)尺的增幅超過了掘進(jìn)進(jìn)尺，掘進(jìn)進(jìn)尺的增幅超過了產(chǎn)量增幅，生產(chǎn)銜接更趨合理，安全生產(chǎn)后勁更加強(qiáng)勁。按照集團(tuán)公司均衡指標(biāo)的要求，西山煤電多次組織召開會議，客觀分析，結(jié)合實(shí)際，按照年初工作部署，要求下屬單位充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)“雙億”跨越的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記袁純清在全省干部大會上的講話精神，查找不足，制訂針對性措施。在保證安全的前提下，按照“干一年、保兩年、看三年、想五年”的思路，優(yōu)化設(shè)計(jì)，抓好采掘銜接。要做到安全先行、指標(biāo)從緊、考核從嚴(yán)、項(xiàng)目從快、分配從細(xì)、作風(fēng)從實(shí)，全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
    西山煤電提出，各生產(chǎn)礦井要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)不動搖，優(yōu)化采掘部署，進(jìn)一步強(qiáng)化對采煤隊(duì)組開機(jī)率、正規(guī)循環(huán)率和均衡生產(chǎn)率的考核，突出抓好現(xiàn)場管理、驗(yàn)收管理、頂板管理和大小運(yùn)輸治理，努力提高安全生產(chǎn)工作的效率和效果；各選煤廠要合理配采配洗，在保證正常安全生產(chǎn)的同時，洗選出優(yōu)質(zhì)合格、用戶滿意的產(chǎn)品；機(jī)關(guān)職能部室要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，在服務(wù)基層、指導(dǎo)監(jiān)督上下功夫，做好各項(xiàng)工作。
 來源：山焦集團(tuán)