8月24日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王䶮明、陳其明前往運(yùn)銷公司調(diào)研,視察了解煤質(zhì)化驗(yàn)、煤炭營銷等工作,并對做好今后煤炭銷售工作提出要求。
在運(yùn)銷公司黨政負(fù)責(zé)人的陪同下,王䶮明、陳其明前往運(yùn)銷公司化驗(yàn)室,察看了解煤質(zhì)化驗(yàn)采、制、化等工藝流程及化驗(yàn)設(shè)備狀況,并聽取了運(yùn)銷公司今年的工作匯報(bào)。
王䶮明充分肯定了運(yùn)銷公司今年的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),運(yùn)銷是集團(tuán)公司經(jīng)營工作的重要一環(huán),是經(jīng)濟(jì)收入的主要來源和途徑,運(yùn)銷公司要清醒地認(rèn)識集團(tuán)公司的形勢,切實(shí)抓好原煤計(jì)量、質(zhì)量管理、營銷等工作,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。王䶮明指出,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)難度大,隨著開采的延伸,自然災(zāi)害逐步加重,安全問題突出,管理難度增大,投入成本高,運(yùn)銷公司各級人員要牢固樹立效益第一的觀念,緊緊抓住市場機(jī)遇,規(guī)范合理、實(shí)事求是的處理好生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)量與煤質(zhì)、市場效益的關(guān)系,合理配置開采的煤炭,發(fā)揮效益。要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識價(jià)格問題,運(yùn)銷公司要在遵循市場規(guī)律的情況下,合理科學(xué)的營銷,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。王䶮明強(qiáng)調(diào),運(yùn)銷公司要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,追求最好的效益,提升營銷管理水平。要本著提高解決問題水平和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),研究工作,本著企業(yè)發(fā)展、職工生存、實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo),考慮問題,領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識煤炭營銷工作的管理水平、存在的現(xiàn)實(shí)問題以及當(dāng)期應(yīng)解決的薄弱環(huán)節(jié)和需逐步理順解決的問題,實(shí)事求是地分析市場,建立合理機(jī)制,扎實(shí)工作,有效推進(jìn),做好煤炭營銷工作。
王䶮明同時(shí)要求運(yùn)銷公司正確認(rèn)識人才短缺、設(shè)備老化等問題,全力做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,為明年工作做好準(zhǔn)備。
陳其明要求運(yùn)銷公司各級人員高度負(fù)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,處理好電煤、地銷和外銷的關(guān)系,做好陳賬清欠工作,千方百計(jì)完成今年原煤銷售任務(wù)。
來源:窯街煤電
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