華潤水泥收購山西福龍，中聯水泥簽約山西威頓，冀東水泥完成山西布局……就在山西本土水泥企業 “狼來了”的驚呼聲中，中國水泥行業的大鱷們已經紛紛在山西跑馬圈地，加速自己的產業布局。

　　由于眾多資本大鱷的進場，從2009年至今，山西的水泥行業正經歷著一場史無前例的 “顛覆式”變革。

　　“目前山西的水泥行業正處于紛亂的 ‘戰國時代’。外來的超大型企業競相入駐，山西本土企業已經開始退出。舊的格局已經打破，新的格局即將建立。”山西省建筑材料工業行業管理辦公室行管部部長黨朝旭說。

　　1.省外巨頭紛紛在晉布局

　　6月1日，華潤水泥發布公告，通過收購山西福龍水泥有限公司，將新建兩條日產4800噸的新型干法水泥生產線，布局柳林。

　　8月10日，華潤水泥再次出手與山西省國新能源發展集團有限公司簽約68億元項目，將在山西新建6條水泥生產線，布局長治、晉城、忻州、運城、朔州、霍州。

　　8月23日，中國建材旗下的中聯水泥和山西威頓達成初步意向，前者將在山西新建三條日產5000噸的新型干法水泥生產線，布局太原、運城和霍州。

　　而無論是華潤還是中聯，都是目前中國水泥行業的前十強企業。

　　省外水泥業巨頭密集入晉，無疑讓省內企業有風聲鶴唳的感覺。智海水泥常務副總經理叢培友就講道，“省外大企業的競相入晉，勢必會給山西本土企業帶來沖擊。”

　　事實上，省內的水泥企業早在2009年就已經感受到了來自省外企業“壓迫式”的進攻。“巨大的資本、先進的生產線，幾乎是在一夜之間就涌進了山西的水泥市場。”雖然一直在水泥行業摸爬滾打，并兼任山西建筑材料工業協會秘書長，但面對近一年來省外水泥企業在山西大規模的投資建廠，黨朝旭還是顯得有些驚訝。他在講述時，數次強調了“一夜之間”和“涌進”這兩個詞。

　　據了解，目前山西省能夠日產5000噸新型干法水泥的生產線并不多，而這為數不多的生產線也幾乎全都來自于“外來投資者”。“華潤在柳林，冀東在陽泉、大同、聞喜，中聯在運城。”8月26日，黨朝旭如數家珍般地向記者介紹道，僅去年我省就投產了5條大規模的新型干法水泥生產線。

　　而隨著這些產量巨大的新型干法水泥生產線的投產，新型干法水泥在全省水泥產量中的比重也由2008年的30%以下，迅速提升至2009年的55%。據山西省建材行業協會統計，這一比重之前數年一直徘徊在20%-30%之間。業界公認，這一數據是衡量一個地區水泥工業發展水平的重要指標。

　　2.看重山西成本低環境好

　　對于省外水泥大鱷為何選擇在近一年內密集入晉，華潤水泥負責山西項目的副總經理鄭東峰給出了自己的解釋。

　　由于煤炭和石灰石是制造水泥的主要原材料，而煤炭又占水泥生產成本的60%。“山西不僅有豐富的煤炭資源，而且石灰石資源充沛，所以在山西投資建設水泥企業能夠最大限度地節約成本。”鄭東峰講道。

　　河北冀東水泥質量部部長蘆鋒也談道，“在山西的‘十二五’規劃中，水泥行業的發展受到了相當重視，政策和區位的優勢是吸引水泥業巨頭來晉的一個原因。”

　　之所以有數家國內一流的水泥企業選擇在2009年和2010年間密集來晉，鄭東峰認為，“一方面近一年來省外的水泥市場已近飽和，而山西市場卻因為淘汰落后產能力度較大，水泥企業又多為中小型，故而市場還有很大發展空間，所以才會引來眾多的國內水泥業巨頭。”

　　如鄭東峰所言，此前山西市場的水泥企業大多規模較小、生產工藝落后。分析原因，黨朝旭認為，“水泥行業本身利潤率較低，甚至低于我省所有行業的平均利潤率，所以大多數的山西資本不愿意投向水泥行業，導致我省水泥工業的發展水平一直落后于全國，且呈現散、亂、小的發展格局。”

　　一個生動的例子是，此前一位山西“煤老板”試圖投資水泥生產線，當得知一條日產5000噸的新型干法水泥投資需要5億元時，他爽快地說可以立刻投資。但問及利潤后知道需要5年才能收回成本，這位“煤老板”便斷然否決了這一投資計劃，他說，“我干煤炭，一年就可以回本。”

　　而鄭東峰表示，“在省外投資者看來，水泥行業的利潤回報其實是比較可觀的。”

　　3.本土企業幾無還手之力

　　對于沉寂許久的山西水泥行業來說，外省水泥大鱷的到來，無疑就像一陣猛烈的暴風雨，他們不是“攪動”而是徹底“掀翻”了山西水泥行業的舊有格局。

　　擺在山西眾多中小水泥企業面前的不是挑戰書，而是徹底出局的悼念詞。

　　一位不愿意透露姓名的山西水泥企業主告訴記者，“我的生產線是機械立式的，這種生產線在前幾年還是山西水泥市場的頂梁柱，可是從2009年開始，我們一下子就站在了被淘汰的邊緣，更不要說散布于山西各地市的小窯式生產線了。”因為，冀東、華潤、中聯、中材、三水等這些咄咄逼人的行業巨頭們，擁有山西水泥企業所無法企及的資金、技術、管理和人才優勢。

　　在談到華潤水泥入駐山西的優勢時，鄭東峰談道，我們的管理經驗、資金支持加上山西當地的資源優勢，無疑是一個很好的組合。“由于水泥行業利潤率低，所以單憑企業自身要想完成資金積累，投產更大規模的生產線，甚至兼并其他水泥企業，這對于中小水泥企業來說幾乎是一個不可能完成的任務。”黨朝旭講道。

　　于是，當國內水泥業巨頭攜帶大量資金、先進技術和優秀管理人才闖入山西時，我們的本土企業幾乎連螳臂擋車的勇氣都沒有，就紛紛束手就擒了。

　　叢培友說，“智海水泥在本省企業中就算是大的了，可是現在許多外省企業在山西的項目要比我們大得多，一些省內的中小企業受到的沖擊更大。”

　　叢培友所言的沖擊，對于一些中小水泥企業來說無疑是毀滅式的。據山西省建材行業辦的統計，近兩年來已經有許多本土企業選擇退出水泥市場。即使那些手握水泥項目投資批文的企業，也大多由于資金匱乏而紛紛選擇與省外大企業合作，甚至被兼并。

　　4.三年內必將形成新格局

　　事實上，自2009年開始的這場山西水泥業“顛覆式”變革，至今仍處于進行時。

　　鄭東峰透露，到2012年，華潤水泥在山西的年產能就將達到2000萬噸。而蘆鋒也說，“冀東在山西大同、陽泉、運城都計劃新建日產4500噸的生產線。目前，已經形成了北、中、南的產業布局。”

　　與華潤和冀東一樣，山東三水、中材集團、山西吉港也都在紛紛加大自己在山西的水泥產能。

　　按照山西省建筑材料工業協會的測算，到“十二五”期間上述五家的水泥年產能將分別達到2000萬噸、2500萬噸、2500萬噸、700萬噸和500萬噸。而我省也將形成以上述五家企業為龍頭的產業集群式的發展模式。屆時，這五家水泥企業的產量將占到全省總產量的90%。但引人深思的是這五家企業竟無一例外地是來自外省的水泥企業。

　　據了解，目前我省上市的水泥企業只有兩家。其中，大同水泥早早掛上了“*ST”的名號，而獅頭水泥在2010年上半年的業績報告中也顯示，企業凈利潤比上年同期下降80.21%。

　　黨朝旭介紹，以目前我省新型干法水泥的投產速度計算，到明年底我省新型干法水泥在水泥總產量中的比重就可以達到75%以上。

　　對于外來水泥巨頭密集入晉，并迅速占領市場的現象，黨朝旭認為，“這是一個好事，它們代表了先進的生產力，用先進代替落后是市場經濟發展的規律，對于山西水泥行業也是一個好事。新型干法水泥能有效地綜合利用資源，在保護環境，減少資源浪費，減少污染方面有其不可替代的優勢。”

　　由于水泥產品本身的特性，它的運輸半徑只有200公里，業內熟稱“水泥腿短”。所以在未來幾年，省內還將有一些中小水泥企業存在，以彌補大企業布局之間所留下的產能空隙。但正如山西建筑行業協會所預測的那樣，三年內，山西必將形成一個以三到五家大集團為主的水泥行業新格局。

來源：中國水泥網