龍煤集團(tuán)鶴崗分公司深化勞動(dòng)用工制度改革，創(chuàng)新用工模式，采取勞務(wù)派遣制用工與技工學(xué)校招生相結(jié)合的方式，解決煤礦采掘一線與特殊技術(shù)崗位人員短缺問(wèn)題，今明兩年計(jì)劃招用3600名崗位工人，充實(shí)到生產(chǎn)崗位，破解企業(yè)用工難題，增加城市就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。
　　近幾年，龍煤鶴崗分公司用工矛盾較為突出，采掘崗位缺，輔助崗位多，地面崗位臃腫，呈現(xiàn)出既缺人又多人的不良狀況，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為妥善解決這個(gè)矛盾，公司在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、定崗定編、裁撤冗員的同時(shí)，改變以往用人方式，創(chuàng)新用人機(jī)制。
　　實(shí)行勞務(wù)派遣制，解決采掘一線人員緊張問(wèn)題。公司與社會(huì)上的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，使用勞務(wù)派遣公司招募的工人，公司對(duì)勞務(wù)派遣工限定工作崗位和工作期限，協(xié)議期滿(mǎn)后勞務(wù)派遣工退回勞務(wù)派遣公司，如果企業(yè)生產(chǎn)崗位仍然需要時(shí)，與勞務(wù)派遣公司重新簽訂派遣協(xié)議。這種用工方式解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾企業(yè)的采掘崗位工人流失到輔助崗位和地面崗位的難題，對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展有著重要意義。勞務(wù)派遣工雖然工作崗位固定、限定工作期限，但是，工資福利待遇與企業(yè)的同崗位員工一樣，同工同酬。即便在政治待遇上也是如此，一樣可以評(píng)優(yōu)、評(píng)先、入黨，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的還可以和企業(yè)簽訂長(zhǎng)期的勞動(dòng)用工合同，可以提拔為班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。今明兩年公司計(jì)劃招用3000名勞務(wù)派遣工，充實(shí)到煤礦采掘生產(chǎn)一線。目前，首批74名勞務(wù)派遣工人已經(jīng)在峻德煤礦上崗工作，興安煤礦 、振興煤礦 、富力煤礦等一些生產(chǎn)礦井都將陸續(xù)采取這種用工方式，解決采煤和掘進(jìn)人員不足的問(wèn)題。
　　采取技工學(xué)校招生培養(yǎng)的辦法，解決特殊技術(shù)崗位工人短缺問(wèn)題。煤礦的絞車(chē)司機(jī)、瓦斯監(jiān)測(cè)、井下電鉗等特殊技術(shù)崗位與生產(chǎn)的關(guān)系最為緊密，這些崗位缺員將直接影響煤炭生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)人力資源部門(mén)調(diào)查，龍煤鶴崗分公司特殊技術(shù)崗位缺員1400人左右。由于這些崗位比較特殊，對(duì)從業(yè)人員的工作責(zé)任心與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高，在解決這些崗位人員短缺的問(wèn)題上，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定在2009屆、2010屆兩屆高考沒(méi)有被錄取的考生中，按高考分?jǐn)?shù)從高到低，擇優(yōu)招錄。然后由鶴礦集團(tuán)技工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，合格后，企業(yè)與他們簽訂勞動(dòng)合同，充實(shí)到相關(guān)技術(shù)崗位。今年全公司計(jì)劃招錄絞車(chē)司機(jī)、瓦斯監(jiān)測(cè)、井下電鉗、機(jī)加、電修、選煤等六個(gè)專(zhuān)業(yè)600名崗位技術(shù)工人，目前招生工作正在進(jìn)行。
　　據(jù)了解，兩年內(nèi)招工3600多人在本地區(qū)已經(jīng)是很多年沒(méi)有的事了，這將大大增加就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)解決礦工子弟就業(yè)難問(wèn)題，緩解社會(huì)就業(yè)壓力將起到積極的作用。

來(lái)源：鶴崗礦業(yè)