在高平科興前和煤業有限公司距地面63米高的副井操控室里，透過玻璃向下環顧，整個前和煤業有限公司的建設場景一覽無余：地面上車輛往來穿梭，人員緊張忙碌，電焊弧光不時閃爍。

　　"南邊遠處的是綜合樓，緊挨著的是已經完工的職工食堂、辦公樓和職工公寓，右側是開始使用的調度指揮中心，北面是安裝完畢的35千伏地面變電站，腳下是即將竣工的污水處理廠，東側藍色的?空中回廊?是公司的洗選系統……"在公司董事長、總經理李富國的指點下，記者認識了一座座拔地而起的"微縮"建筑。李富國對記者說："綜掘機、運輸皮帶等設備正在安裝調試，中央變電站、液壓支架等設備也已入井，年底投產的目標一定能實現！"

　　高平科興前和煤業有限公司原是一個國營小礦，在資源整合中，將區塊內的秦城礦、何李礦、豐源礦、北山礦進行整合，井田面積由原來的4.9平方公里擴展到12.2平方公里，產能擴展到120萬噸，成為高平市最大的市屬煤礦。前和煤業有限公司是晉城地方整合主體山西高平科興能源發展 （集團）有限公司的子公司之一，據了解，高平科興能源發展（集團）有限公司應進駐的13座煤礦，已經像前和煤業有限公司一樣全部實質性進駐，整合主體100%到位。

　　高平科興能源發展（集團）有限公司資源整合情況就是晉城市資源整合的縮影。自煤礦企業兼并重組整合工作開展以來，晉城市各級、各部門高度重視、強化領導、精心組織、加快推進，總體工作進展順利，取得階段性成果。

　　截至目前，晉城市地方主體企業已向整合保留的64座煤礦和過渡性礦井派駐了"六長"和安全技術人員，縣（市、區）政府已出具了主體到位接管及安全責任轉移文件，進駐接管率100%，其余工作也都按計劃積極穩妥推進中。晉城市實際應簽訂協議224座，已完成220座；應換發證照123座，已換發121座；地方主體應評估86礦，已出具評估報告86礦，雙方確認評估報告86礦，支付補償資金8.89億元；2010年應關閉礦井140座，到8月底可完成62座，提前一個月完成省政府要求的關井任務；1-7月份，全市地方煤礦原煤產量為2184萬噸，原煤百萬噸死亡率為0.35。

來源：山西日報