面對國內煤炭新增產能釋放、國外煤炭進口大幅增加等大環(huán)境影響，徐礦集團做精煤炭增效益拓市場，打好“客戶”和“價格”兩張牌，實現產銷持續(xù)穩(wěn)定增長。1-7月份，徐礦集團精煤銷量234.25萬噸，較去年同期相比增加銷量27.61萬噸，增加銷售收入9.61億元，增加銷售利潤5.75億元。

        今年以來，在本部原煤產量同比減產近20%的情況下，徐礦集團根據市場需求和用戶需求調整產品結構，實現提質增效，更好地適應了形勢變化。為搶占市場的主動權，徐礦集團根據煤炭價格反映出來的信息，準確研判市場行情，對當前及后期的供需、走勢作出理性定位，做到即時調整，以價格杠桿的調劑作用保證銷量穩(wěn)定收益增加。同時通過適當提高原煤價格縮小原煤精煤價差、控制市場戶原煤供應等方式，降低零散小洗煤廠對精煤市場的影響。此外，徐礦集團通過增加外來煤入洗來保障洗煤廠的正常產能需求，使現有洗煤廠的產能進一步釋放，增加了企業(yè)效益。

        在當前競爭比較激烈的情況下，徐礦集團從注重服務入手，積極開發(fā)新客戶、留住老客戶。在客戶服務方面實施的是“一站式”服務，推行“平衡式供應”、“再難也要保重點用戶”的做法，想客戶所想，急客戶所急，最大限度地為客戶提供方便，贏得了客戶的一致好評。這種“自家式”服務吸引和留住了很多大客戶。現在徐礦集團90%以上的客戶都是已經合作多年的老客戶。今年，徐礦集團還重點開發(fā)了幾家煤炭下游用戶，企業(yè)的客戶源進一步穩(wěn)定。

來源：徐礦集團