“六個轉變”直指干部作風
　　“昨晚通過檢查，公司二礦領導在礦情況符合值班要求，下井帶班領導王圈峰在生產一線，地面值班領導孫宏圖堅守在崗位……”8月26日，平禹煤電公司作風轉變督導組在早辦會上通報了領導干部工作作風專項檢查結果。
　　據了解，近一個時期，平禹煤電公司黨委在創先爭優活動中，開展了以“深入基層，大興調查研究之風；以人為本，大興聯系群眾之風；嚴于律己，大興清正廉潔之風；嚴抓落實，大興務實高效之風；強化執行，大興令行禁止之風；勤儉節約，大興艱苦奮斗之風”為內容的“六個轉變”作風建設活動，助推了該公司各項工作不斷向前發展�，F在，該公司無論是安全生產、經營管理、民生等工作，還是黨員的精神面貌都呈現出新的氣象。
　　基層調研解難題 職工冷暖記心間
　　白廟礦礦長陳國強、主抓安全的副礦長李春橋每次下井都隨身帶著小本子，發現隱患和問題隨時記下，小問題現場解決，大問題在第二天早辦會上協調解決。這是該礦轉變干部作風的一個縮影。
　　8月份以來，由于井下運輸系統戰線長、運行環境復雜，平禹四礦為保證井下皮帶等運輸系統安全平穩運行，各級干部深入井下，每天24小時輪流盯班，及時發現和處理各類隱患，確保了安全生產。物資分公司明確了正、副職及中層干部每月下現場次數，對物資質量、供貨速度、服務態度等工作進行督促檢查，并分級建立了干部深入現場工作檔案，做到深入現場的時間、班次、路線及地點“四清楚”，隱患內容、整改意見和處理結果“三具體”。同時，該分公司還將干部深入現場情況與安全獎懲掛鉤，調動了干部深入現場的工作積極性。
　　轉變作風，重在為民。入夏以來，平禹煤電公司先后投入73萬元對所屬二礦3棟職工宿舍樓進行了改造，在職工餐廳安裝大功率空調，添置消毒柜，強化食品衛生檢查，嚴把采購關，使職工吃得放心、舒心。針對高溫天氣，該公司基層單位為職工購買了保溫桶，在井口設立了茶水供應站，供職工免費飲用。該公司二礦成立了黨員干部義務幫工小組，為有困難的職工家庭提供幫助，解決職工后顧之憂，保證職工能安心上班。
　　兩袖清風身影正 埋頭苦干做表率
　　“手莫伸，伸手必被捉……”這是平禹煤電公司鳳翅山礦組干科、紀委向黨員干部群發的廉政短信。該礦精心挑選了廉政警句、廉政時事、廉政小故事等，編輯成短信發送給副科級以上黨員干部，增強了廣大黨員干部的責任意識和廉潔意識。
　　白廟礦紀委開展了廉政書籍進區隊、進家庭活動，印發了《領導干部廉潔自律手冊》，發放到黨員干部手中。天健熱電公司采取集體談話與個別談話相結合的形式，組織開展對中層正職干部進行勤政廉政談話。該公司機關黨委強化廠務公開制度，將每月10日確定為廠務公開日，并由紀委牽頭每月組織一次“小金庫、賬外賬、戴帽工資”專項治理工作。
　　講廉政，促勤政�！傲鶄�轉變”作風建設活動開展后，平禹煤電公司各級黨員干部把主要精力用到了安全生產、現場管理上，帶頭抓工作落實，深入一線為職工做表率。
　　近期，該公司所屬二礦五2—33070綜采工作面上隅角瓦斯濃度大。平禹煤電公司果斷停止了該采面生產，要求增加采面風量，優化瓦斯抽放系統，提高抽放能力。在鋪設瓦斯抽放管時，平禹煤電公司二礦礦長郭建宇親自跟班到現場，及時解決安裝過程中的困難，使瓦斯抽放管安裝進度比原計劃提前7天完成。8月份，該公司所屬六礦采二隊在回撤五2—22060綜采面時，為確保安全，該隊黨支部書記程明偉、隊長馬國營各帶一班，天天盯在現場。8月9日，程明偉連續三班與職工奮戰在一起，整整24個小時沒有升井，確保了任務的順利完成。在回撤中，馬國營下井總是第一個到達工作地點，對回撤的支架裝車、剎車、運輸等情況進行全面檢查，對使用過的鋼絲繩、繩卡回收復用，杜絕了材料浪費現象。運銷分公司班子成員分班到天，深入基層查煤質，并帶領質檢人員夜間巡路，嚴防運輸車輛中途換煤、倒煤、摻雜使假現象發生，保證了產品質量。
　　令行禁止嚴執行 勤儉節約有實招
　　為將黨員干部作風建設更好地融入安全生產，平禹煤電公司制定了《干部下井及深入現場工作制度》，明確了公司、各生產礦井正職、副職等各級干部下井深入現場次數、職責等。該公司黨委充分發揮督導職能，成立干部作風轉變督導組，對基層各單位干部跟班帶班、隱患整改等進行督導，對查出的問題進行通報并嚴肅追究。8月2日晚9點至12點，該公司組織5個干部作風轉變督導組，深入基層7對礦井、13個后勤服務單位進行突擊檢查，對違反規定的一個單位進行了通報批評，對3名干部進行了誡勉談話。
　　該公司白廟礦實行“班前確認”和“班中三匯報”制度，成立督察隊，不定期對干部跟班帶班情況進行檢查。8月份以來，該公司所屬二礦對6名中層干部進行問責。所屬六礦在嚴格執行禁酒令、請銷假、隊務公開等制度的同時，重點抓好工作首接回復制，對礦井每天安排的工作，由接受任務的單位和個人簽字，并在當天晚上及時向分管領導和調度室回復任務完成情況，次日早班會上通報工作回復情況，對未能按時完成任務的單位和個人，責令其說明原因，并追究責任。這一舉措極大地提高了工作效率。
　　平禹煤電公司圍繞生產經營，大力開展修舊利廢、節能降耗活動。該公司所屬一礦開展了“人人做一件益事”活動，在井口設立了回收站，黨員干部帶頭升井不空手，8月份以來，共回收各種廢舊物資2000多公斤。該礦機電一隊隊長賈留栓勤儉節約、精細管理，在該公司傳為佳話。8月13日，他發現主井車房電機軸直徑不一致，但要研磨電機軸需要3個人一起干，且檢修需要將近8個小時，費時費力不說，還嚴重影響正常生產時間。于是，他牽頭改造了一套與電機軸同等直徑的磨具，使問題得到解決，僅此一項每年就能節約資金7萬余元。
　　平禹煤電公司各級黨組織“六個轉變”作風建設活動的開展，打造出了“學習型、創新型、實干型、效率型、廉潔型”干部隊伍，營造了風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。

來源：中平能化