8月25日，鄭州煤業集團公司總經理孟中澤、副總經理楊松君，黨委常委、副總工程師胡德進帶領調度、生產等部門負責人冒雨到鄭新公司調研。
　　在鄭新偉業公司，簡單聽取該公司基本概況后，孟中澤深入365米深的井下，到11071工作面詳細了解排水系統、運輸系統、供電系統、生產系統以及質量標準化工作。在職工餐廳，孟中澤走到就餐職工徐寶嶺身旁，親切地詢問他的收入及飯菜價格、質量等方面情況。他還來到售飯窗口，察看了職工餐廳的飯菜品種，表示滿意。
　　座談中，孟中澤強調要抓好隱患排查、整改，抓好領導干部作風轉變和執行力建設。進一步加強制度建設，抓好職工培訓，提高安全素質。在經營管理方面，要和大中院校、科研單位加強合作，在巷道維護方面予以攻關。在薪酬管理方面，要注重公平和效率。
　　顧不上休息，孟中澤等冒雨來到鄭新公司機關聽取了該公司基本情況、主要經濟技術指標完成情況、近期工作情況及下一步工作思路和安排。
　　就資源整合礦井工作，孟中澤要求：健全機構、完善制度、明確職責、抓好落實；按照相應的條件、標準分類管理；努力建立健全法人治理結構；抓好五職人員的配備、管理人員的培訓；進一步細化工作，拿出公司工作進度時間表；堅持安全第一，慎重復工、復產。
定位，在關鍵問題上繼續形成合力，重點突破，真正把集團的各項決策部署落實到位。

來源：鄭州煤業