8月25日，焦煤集團公司資源整合工作及示范礦井建設推進會在霍州煤電呂梁山煤電公司舉行。集團公司董事長、黨委書記白培中作重要講話，集團公司副董事長、黨委常委、總經理金智新作動員報告，集團公司董事、黨委常委、總工程師游浩通報了上半年資源整合兼并重組考核情況并宣讀了表彰決定。集團公司領導李建勝、李東剛、王紹進、曹耀豐出席會議。

    焦煤集團公司黨委副書記、紀委書記高斌旗主持會議。
 
      白培中深刻闡述了省委、省政府煤炭資源整合決策的歷史意義，強調了煤炭資源整合重組是集團公司做強做大的必由之路，要求各煤炭子公司領導和整合重組工作負責人深入思考，結合實際，學習借鑒呂梁山煤電公司在八年的整合過程中培育出的敬業奉獻、不甘落后、自強不息、不屈不撓的精神；學習借鑒其管理嚴格、管理精細、追求卓越、以人為本的優良作風和管理經驗。學習借鑒其安全質量標準化常抓不懈、注重崗位和過程管理、一井一面安全高效、重視企業文化和團隊建設的辦企理念。

        白培中要求，各單位要通過學習交流，將成果體現在加大力度狠抓安全質量標準化建設，實施“手指口述”管理，優化生產布局，減面、減隊、減人，提高效率和效益上；體現在熔煉人的精神、更新理念和轉變作風，推進整合重組攻堅上；體現在發展循環經濟、園區化產業布局工作上；體現在抓班子帶隊伍和創新企業文化建設上。
 
        白培中強調，各級要建立平臺、設立論壇，談如何借鑒店坪、木瓜兩礦經驗，結合實際開展好本單位工作；要堅持目標激勵、文化引領、思想滲透、凝聚人心，切實提高對整合重組工作的責任感、使命感、緊迫感。

        金智新對呂梁山煤電公司取得的驕人業績給予高度評價并簡要回顧了集團公司現階段整合重組工作的進展情況。他指出，店坪、木瓜兩礦的做法、經驗和教訓對集團公司當前71座整合重組煤礦的建設和發展具有引領、指導作用。下一步資源整合工作要按照安全高效、資源節約、環境友好、循環利用、文化引領的方向強力推進。各子公司及資源整合礦井要繼續攻堅克難，率先垂范，深入推進資源整合及示范礦井建設工作；要圍繞“確認、拆關、盯守、加快”八字方針，保證資源整合礦井的安全大局；健全完善水文地質等基礎資料，掌握礦井資源儲備、生產布局、隊伍狀況等情況，嚴格按照“一礦一井一面”的原則高標準起步；加強資源整合示范礦井建設，使資源整合工作與干部職工個人價值的實現有機結合，將其作為衡量領導干部的工作能力及業績的標準。

      高斌旗要求結合實際，認真領會此次會議精神，把落實精神體現在率先完成整合任務上，做到認識高、行動快，措施活、工作細，標準嚴、督查緊，文化先行，程序規范，努力建設安全高效礦井、生態園林礦區。

       會議對集團公司今年上半年落實資源整合“四個100%”工作目標和“五個到位”工作要求中表現突出的子公司進行了表彰。在集團公司資源整合各項工作業績評比中，霍州煤電、汾西礦業、西山煤電分獲第一類子公司第一名、第二名、第三名；投資公司、華晉焦煤分獲第二類子公司第一名、第二名。

       會上還觀看了呂梁山煤電公司建設專題片。各整合主體總經理作了表態發言。西山煤電亞辰煤業、汾西礦業正邦煤業、霍州煤電木瓜礦作了經驗介紹。

    會前，與會人員分組觀摩了店坪礦、木瓜礦、方山發電廠的建設情況。在店坪礦井下，白培中一行饒有興趣地觀摩了“手指口述”安全工作法，并給予充分肯定，要求一定要傳承下去，推廣開來，促進各方面工作的提升。白培中一行還詳細了解了井下通風、機電、運輸等系統的運行情況，對店坪礦生產面貌逐年改觀表示滿意。

    金智新一行在木瓜礦井下，詳細了解了井下職工生產、生活及隊伍建設狀況，要求一定要把職工利益放在首位，在取得成績的基礎上，抓好安全生產硬件設施投入，加強職工質量標準化教育，關注職工的職業衛生健康。