一張小小的“連心卡”搭建起了冀中能源峰峰集團薛村礦領導干部與員工之間溝通的橋梁。“以往都是職工有問題找上門我們才做工作，現在推行‘連心卡’后，礦上各部門都建立了思想政治工作信息網絡，職工有什么問題隨時反映并記錄在案，我們隨時解決。”薛村礦黨委書記耿星輝說。“連心卡”只是峰峰集團開展“融入企業融入職工，服務企業服務職工”活動以來的一種方式。
　　針對以往思想政治工作方法簡單、沒有最大限度貼近企業貼近群眾的實際，峰峰集團緊緊圍繞企業中心工作，富有創造性地提出了“雙融入雙服務”思想政治工作方法。活動開展以來，集團及下屬礦廠探索思路、創新形式、完善機制，形成了各具特色的工作方法，企業競爭力明顯提升。今年上半年，峰峰集團原煤產量完成 960萬噸，同比增長33.7%；精煤產量完成520.6萬噸，同比增長32.9%；營業收入完成280億元，同比增長143.5%；實現利潤總額6億元，同比增長795.5%。原煤產量、精煤產量、營業收入、利潤總額均創歷史同期最好水平。
　　“國有企業最大的優勢就是政治優勢，其中，思想政治工作發揮了不可替代的作用。‘雙融入雙服務’命題的提出是對企業思想政治工作的新定位，它以企業生產經營為中心，更加適應了企業科學發展的新形勢，更加貼近企業經營管理的新實際，更加滿足了職工思想行為的新需求，極大地促進了企業更好更快發展。”峰峰集團黨委副書記杜玉生告訴記者。
　　在集團層面，企業領導班子堅持政治理論學習和議大事謀大局結合起來，著力研究和解決企業發展面臨的重大課題，進一步理清了峰峰集團新形勢下的發展思路：按照構建現代產業體系的新思維，以項目建設為載體，傾力打造以煤炭為基礎產業，以煤化工、電力為支柱產業，以裝備制造、建筑施工、現代物流為支撐的現代產業體系，通過強化管理、挖潛增效，推動企業乘勢而上快速發展。僅現代物流產業一項，上半年收入達到215億元。峰峰煤化工二期項目進展順利，第一座焦爐10月底前將具備投產條件，其余三座焦爐年底前將完工。項目建成后將成為我省最大的煤化工建設基地，成為集團發展的有力支撐。
　　在集團下屬礦廠，各單位結合自己的實際，創造性地開展工作，形成了各具特色的工作方法。天擇公司在干部職工之間、企業與用戶之間、生產經營系統之間引入“零距離溝通”模式，促進了生產經營和市場開拓的有效開展。在重慶松藻煤礦采購公司的薄煤成套設備后，公司派出3名工程技術人員跟班調試，發現問題及時提出改進方案，加工成配件后飛機托運至重慶，使該煤礦產量由原來的年產50萬噸增加到100萬噸，松藻煤礦陸續訂購薄煤層采煤機13臺。現在天擇公司的薄煤成套設備已銷售到40多家用戶，并形成良好的市場口碑。梧桐莊礦探索實踐的“1+3”思想政治工作法，把礦、區科和家庭三方結合起來，形成共同培養、教育、管理青工的運行機制，真正培養了一批適合礦井跨越發展的青工隊伍。新三礦《員工24小時思想動態掌控》榮獲中煤政研會“創新成果獎”。

來源：中國煤炭報