鄭州煤業集團黨委圍繞企業中心工作，創新學習載體，豐富學習內容，健全學習機制，走出了一條以學習型黨組織創建為載體，激發企業活力、推動企業崛起的科學發展之路。
 
　　為建立和完善制度，細化學習目標，鄭煤集團制定出臺了《關于建設學習型黨組織的實施意見》、《黨委理論學習中心組學習制度》等一系列規章制度，明確規定基層單位黨委中心組學習每季度不少于10次；領導干部每年累計培訓時間不少于40學時，黨支部書記和黨務干部不少于24學時。各基層黨支部著眼于建立黨員學習長效機制，明確學習的時間、內容、責任以及相關的考勤、交流、通報等制度，使黨組織抓學習進一步制度化、常態化、規范化。

        鄭煤集團積極創新學習方法，采取研討、交流、輔導、懇談等多種方式，做到學習形式生動活潑，學習內容有的放矢，學習效果卓有實效。鼓勵員工參加函授教育、自學成才。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的要求，集團先后舉辦4期領導干部培訓，定期對黨員干部開展理論培訓、業務培訓，并邀請知名專家授課，培訓近1500人次。

　　把創建學習型黨組織與企業跨越式發展緊密結合，鄭煤集團積極推動學習成果向生產力轉化，激發了企業活力。集團先后獲得省級以上企業現代化管理創新成果獎項10余項，完成科研成果360項，創造經濟效益50多億元。今年1至6月，集團完成煤炭產量1112.89萬噸，同比增長10.2%；實現銷售收入98.29億元，同比增長25.21%。