新陸煤礦把安全質量標準化建設作為實現礦井高效發展的“推進器”，堅持認定質量不放，咬定標準不松，創建標準工程安全質量標準化建設，用質量引領企業發展。

　　圍繞安全質量標準化建設，新陸煤礦從年初就大膽提出了向全國安全質量標準化礦井邁進的口號，并在全礦職工中確立了“抓標準建設就是抓生命工程”的理念。這個礦在不斷總結以往經驗的基礎上，相繼出臺了井下采、掘、機、運、通及地面安全質量標準及精細化考核政策、驗收規定及責任制度，對管線吊掛、生產管理、材料碼放、設備維護、圖牌板管理等都進行了詳細設定和責任定位，并在全礦井上下全面掀起創建“四大標準工程”活動。一是創建思想標準工程。在全礦上下進一步統一思想，在明確目標及責任主體的基礎上，認真查找干部職工在思想標準上的“短板”，從思想認識和意識形態上逐項排查、落實、整改，做到思想標準的統一，對學先進、趕先進，質量標準化建設中思想跟不上的部門單位，嚴肅追究分管領導的責任。二是創建質量標準工程。在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，不斷吸收借鑒外省局和兄弟單位的先進經驗做法，注重研究安全質量標準化工作出現的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質量標準化的形式內容、政策措施、方式方法等方面的延伸和創新；嚴細現場管理，把住重點環節，做到干一架棚、合格一架、安全一架、達標一架，進一米道、合格一米、標準一米；安監部門在檢查驗收過程中敢于叫真兒，對違反規定的該停的停，真正樹立“不管就是不作為，管不好就是失職”的管理理念，努力確保安全質量動態達標和生產全過程達標。三是創建培訓標準工程。礦安監處、培訓中心、宣傳部等部門，積極開展職工喜聞樂見、獨具特色的安全培訓活動，強化“手指口述”行為養成，在原有全員培訓的基礎上，定期組織培訓教師深入井口聯合體及職工班前對安全知識進行鞏固，保證培訓工作的靈活性、針對性和實效性。四是創建監督標準工程。充分發揮安全監督檢查作用，制定出臺了質量監督“六條線”，規定所有的干部管理人員每天必須堅持帶著任務、責任、目標入井，每一班、每一隊、每一面都要有跟班區隊長，并以質量標準，把解決問題的時間、任務、責任、目標、效果捆綁考核，做到責、權、利的有機統一。