作為民營企業的靈石南頭溝煤業有限責任公司，在重組前，由于資金、技術力量等各方面條件的限制，特別是在安全方面的投入不能充分保證，而且建設的起點也不是很高。憑借資源整合的有利時機，經多方努力，與山西焦煤汾西礦業合作成立了山西汾西正通煤業有限責任公司。標志著該企業在合作共贏的道路上取得了具有歷史意義和現實意義的成果，翻開了企業轉型發展、安全發展、科學發展的新篇章。

　　公司成立以來，在原有礦井基建的基礎上，他們進一步加大了安全投入、強化了安全管理，按照集團公司錄用員工，集中培訓，領證上崗，以及健全法人治理結構的要求，以高起點、高標準、嚴要求，積極辦理完善各類證照手續，推行建章立制基礎工作，參照礦井生產建設標準化的相關要求，開展實施工程建設和系統升級改造，努力打造高標準的現代化示范型礦井。資源整合以來，他們一是進行了礦井升級擴能設計；二是派遣“六長”進駐，成立了擴建辦等相應機構，辦理了采礦許可證，其它證照也正在積極辦理當中；三是對所有人員進行了職工技術培訓，特別是加強了對特殊工種的培訓；四是逐步淘汰了國家明令禁止使用的機電產品，以及無煤礦安全標志的產品，淘汰落后的生產工藝；五是于2010年1月18日，召開山西汾西正通煤業有限責任公司第一次股東會、一屆一次董事會和一屆一次監事會議，工作中積極按照《股份制公司章程》辦事，積極做好雙方股東的組織協調工作；六是加強完善本公司應急救援保障體系，與相關單位簽訂了救護協議、創傷急救協議及礦井應急救援協議。

　　而且，與正通煤業有限責任公司井田范圍相連的東部近22km2的井田面積，其地質儲量約16000萬噸。下一步他們將和集團公司配合積極組織相關力量，向上級部門提出擴區計劃，努力爭取將22km2的井田面積劃歸該公司，從而為公司建設300萬噸/年的礦井提供實質性保障。

　　總之，與山西焦煤汾西礦業的合作，民營與國企的攜手，使原靈石南頭溝煤業實現了優勢互補，使企業規模得以擴大、基礎更加扎實、管理更加完善、安全更加有了保障，企業發展的前景更加美好！民企老板、正通煤業副董事長張宏高興地說：今后，我們要繼續緊緊抓住政策機遇，珍惜已取得的成果，一如既往、盡心竭力地做好整合后的礦井建設。要向國有大企業學習先進的管理經驗，借助汾西礦業集團公司人才、技術、裝備、政策、管理的優勢，不斷提高管理水平，實現跨越發展。在工作中嚴格按照相關章程規定辦事，積極搞好溝通、協調、配合工作，以良好的精神風貌投入到礦井新的建設發展中，與全體建設者攜手并肩，為開創新的事業做出新的更大的貢獻！

來源：中國煤炭報