為了確保后四個月的安全生產，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司二采區以強化職工教育為突破口，以強化現場管理為重點，狠抓工程質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓管理人員安全生產責任制的落實，有效地夯實了區隊安全生產基礎。

        該區充分發揮班前班后會、安全學習日、黑板報等安全宣傳陣地的作用，在全區營造出濃厚決戰后四個月的安全氛圍。以現場手指口述安全確認法為教育突破口，針對不同崗位和不同工種把培訓教育的重點放在區對、班組、崗位和個人，并與崗位現場實際相結合，采取脫產培訓、業余培訓、自學、崗位培訓、一對一培訓、手指口述等培訓形式，針對 “三違”人員的教育，積極開展“一幫一、結對子”及導師帶徒活動，切實提高職工的安全技能。在現場質量管理上牢固樹立“質量就是職工生命的保證”的理念，狠抓施工程序，對每班的工程質量進行嚴格考核，每班的質量考核與班組的消極考核掛鉤，使員工在現場作業過程中做到時時達標、班班達標，營造出以質量保安全的濃厚氛圍。同時，全區安全小分隊實施經常性安全大檢查，進一步加大了現場安全隱患的查處力度，有效提高了職工的安全意識和自保互保能力。明確要求管理人員發揚“即是指揮員，又是戰斗員”的過硬作風，抓好每一項工作，真正做到身子沉下去，作風樹起來。嚴格下井跟班制度，跟班人員必須與員工同上同下，撲下身子，沉下心來，靠前指揮和一線職工同勞動，在工作中及時消除現場安全隱患和阻礙生產的各類問題，把事故控制在萌芽狀態，為該區的安全生產保駕護航。