淄博礦業集團公司機關企業文化建設暨“自我崗位描述”推進會后，“自我崗位描述”工作引起了公司機關各處室的高度重視。他們按照會議的安排部署，紛紛結合各自實際，采取各種貫徹措施讓會議精神“落地”。

　　集團公司董事會、總經理辦公室在部門全體會議上對開展“自我崗位描述”作出了具體安排，明確要求部門人員根據自己崗位特點，認真進行崗位描述相關準備工作。今后在定期召開的部門會議上進行崗位描述，力爭人人達到要求。

　　黨委辦公室在動員發動的基礎上，新建立了黨委辦公室《工作日基本規范》、《內務管理制度》、《素質提升計劃》等一系列規章制度。全員啟用《工作日志》、個人“學習筆記”，對照崗位職責，人人開始撰寫崗位描述材料，并隨著認識和實踐的深化不斷加以充實完善。

　　紀委（監察處）在清理整頓“小金庫”檢查的關鍵時期，靈活采取電子郵件、傳真等現代化辦公手段，將會議資料和相關要求送達到在外出差的部室人員手里，使“自我崗位描述”工作沒有因人員外出而延緩。

　　黨委組織部、人力資源部分兩步在部門內部開展崗位描述活動。第一步在部室35歲以下青年中率先開展“自我崗位描述”，要求在9月底前完成；第二步由部室其他人員進行“自我崗位描述”，10月底前完成描述活動。為激發大家的積極性，他們還引入競爭機制，對優秀人員進行表彰獎勵。

　　集團公司安監局克服人員駐礦檢查等困難，召開了部門專題會議。學習傳達公司機關黨委《關于加強機關企業文化建設的實施方案》和《關于開展“自我崗位描述”的實施意見》，組織全體人員認真學習和完善各自崗位職責，并制定了《安全監察局關于開展“自我崗位描述”的具體方案》，由黨支部書記在早會上隨機抽查個人掌握情況。

　　生產技術處將推進會上下發的材料全部進行了復印發放，做到處室人員人手一份。在部門會議上將自我崗位描述工作進行了分工，明確專人分別負責調度室和技術口人員自我崗位描述的開展、督促、指導工作，同時還指定專人負責活動期間材料的整理、匯總和上報工作。

　　財務部對兩個文件進行了認真研究，在部門內部開展了學習討論活動，并利用一個下午時間召開會議，對本部門如何推進企業文化建設和開展崗位描述進行了細化分解，將任務要求明確到了每名人員。

　　煤炭運銷公司層層召開全體人員會議和科室專題會議，要求每個科室選定試點崗位，先行探索本系統崗位描述的重點和方式，并成立本部門“自我崗位描述”領導小組和辦公室，著重加強了活動的組織領導。

　　通訊信息中心從9月6日開始采取領導現場提問和同事之間相互提問的形式，以通訊機房和數據機房的系統和設備維護為描述重點，初步展開了崗位描述工作。

　　設計院組織全員對黨委宣傳部示范材料進行了認真學習和討論，對各個崗位職責進一步細化，明確規定一上手全體人員就要將起草崗位描述內容與描述訓練同步進行，并計劃自9月6日至10月6日期間在部分崗位進行試描述。

　　人武保衛部為了切實搞好“自我崗位描述”，專門安排部門4名同志趕赴岱莊煤礦進行了實地學習，回來后每人上交心得體會并在全體人員會議上發言，促進了該項工作的順利開展。

　　此外，社保處、工會、團委、技術中心、地質處、機電處、通防處、規劃發展部、總務處、信訪辦、非煤產業部、基建工程管理處、企管部（法律法規處）等處室也制定了各自的具體落實方案，正在逐步認真實施。

來源：淄博礦業