在創先爭優活動中，百色礦務局堅持從企業實際出發，找準創先爭優與安全生產、企業效益的結合點，緊緊圍繞“組織強化、隊伍優化、職工滿意、企業發展”為主題開展活動，以“四強四優”活動為抓手，加強組織領導，創新活動載體，系統解決了一批制約企業科學發展的突出問題，以創先爭優活動為契機，不斷促進企業安全發展、和諧發展、科學發展，推動企業步入良性發展軌道。

　　黨員當先鋒 爭優出效益

　　黨員示范帶頭，職工學有榜樣，趕有目標。為開展好創先爭優活動，百色礦務局在全局黨員中開展公開承諾活動，在各礦全面開展“黨員先鋒崗”活動。要求每一位黨員結合本人崗位職責作出符合身份要求的承諾，牢記自己對廣大職工的承諾，從自身做起，使每位黨員干部職工在安全生產管理中能夠嚴律自己，通過自己的模范行為影響和帶動班組職工共同遵章守紀，實現黨員身邊無事故，黨員班組無問題，真正發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　7月中旬以來，該局東懷礦工作面需要進行搬家，工作量大、時間緊、任務重，又趕上酷暑天氣。結合創先爭優活動，該礦成立了裝運支架、安裝支架、回撤支架等5個黨員先鋒崗，組織礦內128名黨員在崗位上挑起了大梁，亮明身份，帶頭促生產。在黨員的帶領下，全礦職工齊心協力，克服重重困難，保證了工作面搬家順利進行。

　　在日常工作中，該局黨委還將創先爭優與生產經營進行同步安排、同步考核、同步總結、同步獎懲，使創先爭優從“軟任務”變成“硬指標”。通過開展創先爭優活動，百色礦務局培養出一批示范工作面、示范工作隊，引導職工規范操作，安全生產，礦井抗災能力和生產效率不斷提高。百色礦務局東懷礦黨總支書記岑助建對記者說：“通過開展黨員先鋒崗活動，礦里培育和打造了中崛一隊等示范采崛隊伍和一批示范工作面，不斷把煤礦生產標準化工作由管物向管人、管結果向管過程的動態轉化，從軟、硬件兩方面提升了礦井的抗災能力和生產效率�！睋�統計，上半年，該局實現主營業務收入2.7693億元，同比增長105.76%，實現利潤1.048億元，同比增長221.18%。企業在創先爭優活動的推動下站上了更高的發展起點。

　　完善制度體系 增強發展動力

　　在創先爭優活動中，百色礦務局黨委將教育、管理、競賽、評價、考核形成體系，納入日常管理，為做實創先爭優活動發揮了有效的機制保障作用，增強了企業發展的動力。針對企業各項管理機制不夠健全的問題，百色礦務局積極推進礦井安全質量標準化建設，建立健全9個化安全生產長效機制，制定了物資采購管理制度等10項管理制度；不斷優化權益保障機制，堅持職代會和局務公開制度，實行民主管理，尊重職工的意愿；堅持開展“扶貧幫困”活動，實施安居工程，幫助職工解決住房、孩子上學等實際困難和問題，全心全意依靠職工辦企業，使企業與員工實現“雙贏”。此外，百色礦務局還突出優化人才培養機制，實施人才強企戰略，破解了企業人才短缺的問題。礦務局撥出專門經費用于人才的聘用、進修、培訓、外出考察、項目研究、技術推廣、科技獎勵等。與河南理工大學、湖南科技大學、廣西經濟管理干部學院、廣西第一工業學校等大中專院校建立友好合作關系，積極選送優秀職工到這些院校學習提高，培養企業后備人才，引進優秀本科畢業生和中高級技術人員，充實企業人才隊伍。

　　優化發展思路 促進企業轉型

　　煤炭是不可再生資源，總有一天會挖完，今后的企業的發展出路何在？圍繞如何調整產業結構，轉變發展方式，走可持續發展道路，做大做強做優企業。在創先爭優活動過程中，百色礦務局就企業定位和發展目標進行了深入探索和研究，明確了今后5年的礦務局的發展思路。即按照“236”構架體系，組建集團公司，全面推進企業跨越式發展，即圍繞兩個重大目標，以三個跨越式轉型為抓手，以六大產業為支撐：做強做大煤炭、電業、煤化工（深加工）、鋁業、煤炭物流、煤機制造六大產業，實現由傳統資源型企業向綜合能源型跨越、由傳統發展模式向新型工業化跨越、由粗放型管理向文化強企式的精細化管理跨越。

　　今年以來，百色礦務局與廣西森和投資發展有限公司、廣西煤炭地質局共同合資開發儲量達946萬噸的福祿煤礦，與中海石油氣電集團達成了雙方就煤制天然氣項目建設和應用等合作意向，不斷延伸礦務局與外界合作的范圍和合作領域。引導國有資本向大集團聚集、向煤電鋁等優勢支柱產業和關鍵領域聚集，推動企業可持續發展。　

來源：右江日報