龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司龍湖選煤廠針對(duì)原煤灰分、含矸率較高的實(shí)際，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉”的質(zhì)量觀，貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程，不斷優(yōu)化洗選工藝，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，用優(yōu)質(zhì)“龍肥”精煤擦亮品牌。
 
        這個(gè)廠通過(guò)對(duì)離心機(jī)精末煤、部分篩網(wǎng)沉降粗煤泥的辦法適時(shí)調(diào)整工藝工序，發(fā)揮了工藝靈活調(diào)整的優(yōu)勢(shì)。并加大技術(shù)攻關(guān)和小改小革力度，對(duì)皮帶機(jī)頭網(wǎng)篦、破碎機(jī)除雜網(wǎng)蓖進(jìn)行改造完善，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)除雜的能力。同時(shí)，健全完善了煤質(zhì)控制鏈條，實(shí)行了下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督考核制度，推行了質(zhì)量責(zé)任追究制，將煤質(zhì)管理壓力傳遞到生產(chǎn)一線，將考核指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人，切實(shí)做到人人有指標(biāo)、班班有考核、事事有落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣、共同控制。

         該廠還全面加強(qiáng)洗選加工管理，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和在線監(jiān)測(cè)，優(yōu)化自動(dòng)化控制系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了洗選加工系統(tǒng)，對(duì)洗選系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中可能混入雜物的地點(diǎn)進(jìn)行了全封閉改造,有效控制了軟硬雜物混入煤流，并從產(chǎn)品水分、粒度、灰分、矸石等方面嚴(yán)格工藝控制，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和洗選效果。對(duì)日常采制化每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道操作工序嚴(yán)格管理，制定了開機(jī)采樣、沖洗設(shè)備、收集煤樣和設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了動(dòng)態(tài)煤質(zhì)管理的可靠性和準(zhǔn)確性。今年以來(lái)，該廠商品煤批次合格率始終保持在100%，有力地維護(hù)了“龍肥精煤”品牌形象。