“職工意見大，領導班子渙散，長期懈怠工作，業績平庸的中層干部，將被通過合理通道淘汰出局。”10月9日開始，在河南煤業化工集團車集煤礦，一場“舊官念”變革運動正式興起。

　　為進一步強化干部隊伍建設，該礦在完善干部提拔任用機制的同時，建立了干部退出通道，進一步加強對工作業績相對較差干部的督促、鞭策，促使在職干部始終保持旺盛的工作激情。

　　該礦規定，凡是工作業績長期不佳，職工意見大，領導班子渙散的；新上任的黨政正職，工作業績滑坡，前后反差較大，經礦督導，半年內仍無明顯進步的；副職不服從工作安排、大局意識差或能力不能勝任本職崗位的；干部因身體等其它原因，不能適應崗位的，都將退出干部崗位。

　　“部分干部工作態度懈怠，管理上缺乏創新和激情，甚至會影響到其他干部情緒，嚴重影響安全工作。”該礦從10月初開始，對不稱職干部予以調整，調至其他崗位接受再“回爐”教育，并建立試用期考核機制，全程跟蹤幫助。

 　　退出的干部改聘為相應級別的“科級調研員”，待遇執行相應級別的80%。同時，該礦安排人員，重點負責退出干部的教育和培養，使其盡快成長。培養周期為6個月，培訓期結束后，由礦組織部門進行考核，考核成績優秀的，根據工作需要重新聘任。

　　“退出通道的實施徹底打破了‘能上不能下’的‘舊官念’。”該礦黨委書記王太續這樣說，“不僅激活了干部隊伍建設的活力，而且還促使干部不斷學習，不斷提升自身綜合素質。”