“過去工人小班三班倒，如今井下班班見領導”。伯方分公司領導干部與普通職工一樣，把“口對口、手把手，你不來我不走”落實在井下帶班制度當中，認真抓好帶班期間的安全生產。

　　該礦根據公司領導下井帶班值班要求，迅速將此項規定在制度上生根，在思想上扎根，細排領導干部值班表，每班在井口大屏公示領導人員帶班具體情況，動態公示領導人員帶班下井計劃完成情況。設立了領導人員下井登記表、帶班登記表、下井帶班交接班記錄、領導人員調整帶班說明表等相關基礎工作，做到“領導三班倒、班班見領導”。

　　該礦要求領導下井帶班必須盯住重點，不論是安全生產口領導，還是黨群經營口的領導，下井第一處就是到當前正在過異常區的3116—3112工作面進行帶班，把整個系統“走一遍、看全面”，然后深入其他采掘等現場進行“走動式”管理。發現問題 “講到位”、安排到位，對重點、難點、薄弱點“盯到位”，用各項工作實際效果檢驗帶班質量，實現“三個確保”。

來源：蘭花集團