10月18日，大屯煤電公司2010年度第二期中青年管理骨干培訓班舉行結業典禮，公司黨委書記義寶厚同志出席并作重要講話。義寶厚聽取了五位學員的論文交流和一位學員代表的發言，一一作了點評。向學員頒發了結業證書，并為優秀論文、優秀學員頒獎。義寶厚向學員提出了三點要求：一要認清形勢任務，堅定發展信念；二要把握攻玉之道，求解發展良策；三要把好人生方向，提升人生意義。

　　義寶厚首先簡要介紹了集團公司“1458”工作思路、“22255”發展目標、建設具有國際競爭力的大型能源集團的企業愿景，以及在資源獲取和項目推進方面取得的突破性進展。在分析了平朔公司、太原煤氣化、龍化公司等9家兄弟單位發展情況后，義寶厚指出：無論從煤炭資源和產能規模、還是從實現利潤上，在未來五年各兄弟單位都將有可能超過大屯公司，可以說前有標兵，后有追兵。他強調指出，準確把握大屯公司的發展定位，必須客觀分析和理性對待公司加快發展面臨的困難和問題，采取措施切實解決煤炭資源有限、生產規模小產能低、各個產業之間發展不平衡、企業辦社會負擔重等突出問題。要全面掌握公司發展戰略、目標、思路、要求和產業布局，準確領會公司在中煤集團發展中應起到的積極作用。他強調，只有保持在集團公司第一方陣的位置，提升對“22255”目標的貢獻率，凸顯對集團公司的重要性，大屯公司才能贏得更多的話語權。為此，必須全面完成各項任務，為集團公司實現“22255”戰略目標提供有力支撐；必須扎實抓好安全質量標準化工作，為集團公司扭轉安全被動局面做出積極貢獻；必須舉全公司之力加快推進孔莊煤礦三期工程、高精度鋁板帶和新疆煤礦項目建設，為集團公司和大屯公司打造長青基業奠定基礎；必須發揮井工礦開采、管理、技術人才的優勢，為集團公司加快煤礦建設提供人才保證；必須保持穩定和諧發展，為集團公司和大屯公司發展營造良好的外部環境。

　　隨后，義寶厚向學員介紹了中煤集團與GE公司在上海聯合舉辦的管理實踐分享研討班基本情況，與學員們分享了GE公司的主要成功經驗，包括持續不斷的變革是企業發展的動力之源、多元化發展戰略引領企業轉型升級、打造全明星團隊是人力資源管理的核心要求、技術創新是企業發展的強大支撐、以“文”“化”人乃文化管理之精要，等等。他強調指出，他山之石可以攻玉，關鍵是要把握攻玉之道，這樣才能更好地求解發展良策。

　　義寶厚最后指出，把好人生方向、提升人生意義，對于中青年管理骨干有著特殊意義。要誠信做人，提升境界。珍惜在個人的事業、發展和成長方面的良好基礎，經受住地位、權力、利益等各種誘惑的考驗，始終把誠信做人放在第一位，不斷加強內心修養，陶冶情操，凈化靈魂，敬重法度，做一個誠信的人、善良的心、正直的人、負責任的人、敢于擔當的人、遵紀守法的人，踏踏實實走好人生路。要堅定信念，忠誠企業。把理想和信念融入中煤事業，融入大屯發展。要學以致用，用新知識、新視野、新思維、新辦法研究和解決工作中遇到的問題，由“學過”向“學會”轉變，由“學會”向“會用”轉變；要忠誠企業，把大屯當做家，共同把這個家建設好。要擺正心態，靜心工作，保持一份平常心，對于地位、名利等不要看得太重，把心思和精力放在工作上，在公司新一輪快速發展中建功立業。

　　黨委工作部、人力資源部、培訓中心負責同志參加了活動。

來源：大屯煤電