近日，達(dá)竹煤電金剛煤礦召開(kāi)班組建設(shè)座談會(huì)，就如何抓好班組建設(shè)工作廣開(kāi)納言、集思廣益。該礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、基層隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記共計(jì)15余人參加了座談。

　　座談會(huì)上，該礦工會(huì)副主席唐建國(guó)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)班組建設(shè)的意義和重要性，對(duì)《金剛煤礦班組建設(shè)隊(duì)級(jí)管理制度及臺(tái)賬目錄表》中的隊(duì)級(jí)管理制度、隊(duì)級(jí)臺(tái)賬、班組管理制度、班組臺(tái)賬存在的問(wèn)題，廣泛征集與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議。

　　安監(jiān)處長(zhǎng)劉志軍就礦開(kāi)展班組建設(shè)、班組建設(shè)考核的現(xiàn)狀、如何與精細(xì)化管理融合一體進(jìn)行了分析。讓與會(huì)人員積極思考精細(xì)化管理怎樣充分發(fā)揮班組作用，提高班組長(zhǎng)的能力。同時(shí)要提高班組長(zhǎng)的待遇，在工分、分配上來(lái)體現(xiàn)，讓班組長(zhǎng)在崗位上發(fā)揮最大作用。

　　參會(huì)人員還就基層班組建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)、班組體系建設(shè)的內(nèi)容，以及加強(qiáng)班組建設(shè)的方法展開(kāi)了熱烈的討論，并提出了建議。

　　川煤集團(tuán)達(dá)竹金剛煤礦 陳銀坤